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煙草在線專稿
小煙卷兒：三月份，祖國山河一片紅啊。這些天，全國上下都在關(guān)注“兩會”。
老煙斗：春天里，一個希望萌發(fā)
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;各大商業(yè)地產(chǎn)公司已經(jīng)在一線城市完成布局，正在二、三線城市跑馬圈地。除了華潤、萬達、中糧、凱德、太古等一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商外，包括綠地、萬科、中海甚至蘇寧、大潤發(fā)等企業(yè)也紛紛涉足
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專賣內(nèi)管部門每月對緊俏煙的“二次分配”執(zhí)行情況進行嚴(yán)格監(jiān)督及抽查，并留有痕跡化的資料。
三、對主要品牌特別是金圣煙下降原因重點分析
二月份卷煙銷售下降幅度較大的主要品牌就是金圣
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煙草在線專稿 顧客砍價，砍的我心理都不正常了，剛才來了三位顧客一起向我開炮，砍的我心煩意亂，五元錢一雙的襪子，問題是他們
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，并以防棚架出現(xiàn)跨踏，確保不發(fā)生頂棚坍塌造成人員傷亡。
（三）冷害嚴(yán)重，及時轉(zhuǎn)移煙苗
冷害嚴(yán)重的地方指導(dǎo)煙農(nóng)把播完種的浮盤搬運
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員工進行一次人生價值觀的再教育；同時積極參加駐地街道辦社區(qū)安排的志愿者服務(wù)活動，一是以單位前的三包區(qū)域衛(wèi)生整治為主，開展衛(wèi)生大整頓。二是參加政策法規(guī)宣傳活動
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”依然遵循“中和平衡”理念，平衡了高質(zhì)配方與原料稀缺的矛盾?？紤]到上海煙草所轄京津滬三地工業(yè)都不在煙葉產(chǎn)區(qū)，沒有特色煙葉原料，“大中華”依然秉承了“中華”品牌
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的程度提高了生產(chǎn)效率；三是統(tǒng)一實行煙葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。通過建立植保服務(wù)隊，對單元內(nèi)煙葉進行統(tǒng)防統(tǒng)治，同時結(jié)合年初土壤調(diào)節(jié)劑的施用，單元內(nèi)煙葉
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好，從而提高為行業(yè)發(fā)展服務(wù)的水平。如“中華”品牌著力推進的精準(zhǔn)營銷，就是讓三方都感到滿意的銷售措施，從而大大提升了“中華”品牌的市場影響力。
第二、努力
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整體素質(zhì)為目標(biāo)，運用煙農(nóng)學(xué)校和農(nóng)函大兩個載體，采取培訓(xùn)班、群眾會、現(xiàn)場會三種形式，利用技術(shù)手冊、科技短片、煙草E通、電話咨詢四種方式，做好測土
