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·凱斯勒都表示對這筆交易獲得批準(zhǔn)有信心。
羅瑞拉德煙草公司人力資源部的高級副總裁威廉·克倫普在一份員工備忘錄（同時作為監(jiān)管文件提交）中表示，每個人都需要
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，我也會出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)街、爬爬山、游游湖、找人聊聊天，放松心情的同時擴(kuò)大了眼界，也增加了自信，看店也有了信心，對顧客也有了耐心，
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;確保實現(xiàn)重點品牌擴(kuò)銷上量。要落實“三個同舟共濟(jì)”的要求，加大“長白山”品牌的市場營銷力度和消費(fèi)引導(dǎo)力度，提振商戶信心和積極性，努力實現(xiàn)“長白山”品牌恢復(fù)性
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了一系列針對性很強(qiáng)的政策措施，這些都為改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，深化企業(yè)改革創(chuàng)造了有利條件。廣大煙草企業(yè)家要堅定企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心，面對目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜的局面
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，不用心。”李傳柏這樣認(rèn)為。? 2002年，李傳柏任采花煙葉站站長，正當(dāng)他信心滿懷時，當(dāng)?shù)責(zé)熑~發(fā)展卻陷入困境，大批農(nóng)民不簽合同
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、戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的信心，盡快抓好設(shè)備搶修恢復(fù)，在確保安全、抓緊做好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)和應(yīng)急準(zhǔn)備中
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翻地、如何起壟，時不時還到育苗點看看煙苗長勢。說起2014年，洛沙信心滿滿：“今年，我要種25畝，收入爭取突破10萬元，
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中間也讓我學(xué)到很多經(jīng)驗，增添了很多信心。
2011年秋天停車，因為那幾年政府補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)的幅度大大提高，買大型拖拉機(jī)的人也很多，農(nóng)耕這個行業(yè)自然
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;雙方父母都極力反對，也有很多人告訴我嫁給他的辛苦與孤獨(dú)，可那時的我們覺得自己有信心去堅守這份感情，所有的艱辛與寂寞都能夠克服。直到真正嫁給他的那天
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來，與我拉家常、談經(jīng)營、講政策、育品牌、謀發(fā)展，讓我真切感受到煙草大家庭的溫暖，堅定了我生活的信心，讓我從心理上走出傷殘的困擾和陰影，
