為您找到相關(guān)結(jié)果 24940 篇
-
、成本控制能力提高等有關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)問題，提高知名品牌的制造能力與水平；進(jìn)一步提高工程設(shè)計能力和水平，獲得更高級別資質(zhì)，在行業(yè)企業(yè)工程技改中發(fā)
-
;公布招投標(biāo)程序和投標(biāo)人的資質(zhì)條件。市公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項目招投標(biāo)的組織和實施過程。項目建設(shè)過程中，縣先營銷部對項目的預(yù)算資金使用情況及工程的質(zhì)量實施監(jiān)控和評估。
2、嚴(yán)把面積關(guān)
-
煙葉生產(chǎn)的‘源頭工程’，關(guān)乎全年煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，育苗如育嬰，時節(jié)不等人。我們必須把工作做在前頭，才能把握全年生產(chǎn)主動權(quán)?！庇镭S煙草煙葉
-
這一生產(chǎn)痛點，公司生產(chǎn)技術(shù)部以課題研究為抓手，錨定焊煙、粉塵等有害氣體治理目標(biāo)，聯(lián)合結(jié)構(gòu)件車間、工程裝備部等技術(shù)力量組成的專項技術(shù)團(tuán)隊，全面啟動
-
；完成集團(tuán)公司工程總承包服務(wù)模式應(yīng)用研究報告、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)發(fā)展及裝備保障規(guī)劃研究兩項重點課題報告；編制“十四五”工作總結(jié)、“十五五”規(guī)劃匯報材料和“十五五”規(guī)劃提綱
-
部門壁壘和思維定式，從根本上避免了稿件可能存在的“自我循環(huán)”或脫離群眾的問題，使審核與修改過程真正成為凝聚共識、提升品質(zhì)的系統(tǒng)工程，確保最終稿件的精準(zhǔn)度與說服力
-
為切實的敬業(yè)度、創(chuàng)造力與歸屬感，從而鍛造出超越技術(shù)迭代的、可持續(xù)的軟實力競爭力。從“心愿單”到“任務(wù)單”，構(gòu)建“發(fā)展共同體”的系統(tǒng)工程。重慶卷煙廠的“幸福工廠”建設(shè)
-
;背后是一支特別的青年團(tuán)隊。田雙、杜兵兵、陸順意、張羽函——四位分別來自植保、法律、計算機(jī)和管理工程專業(yè)的碩士研究生，告別熟悉的實驗室與城市，選擇扎根武陵山區(qū)的鄉(xiāng)土
-
，寫下了生動注腳。厚植沃土：讓創(chuàng)新的“種子”自由生長“以前報項目，跑手續(xù)就要耗掉很多精力?！鼻嗄?em class="term">工程師馬勝濤坦言。河南中煙深知激發(fā)創(chuàng)新要先為科研人員“松綁
-
”打造“黨建示范林”，組織志愿者每年開展義務(wù)植樹活動，村莊綠化覆蓋率大幅提升；投入資金實施“五化工程”，完成道路刷黑、排水改造、垃圾分類處理等項目
