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行業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃，明確各階段節(jié)能目標(biāo)，督促企業(yè)落實，從宏觀層面把控改造方向。?2. 技術(shù)支撐：科研院校、設(shè)備制造商加大煙草節(jié)能技術(shù)研發(fā)
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，幫扶隊還積極引入外部資源，邀請專家對全村進(jìn)行整體規(guī)劃，指導(dǎo)各村組結(jié)合實際制定了鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和年度實施方案，為西塘村的未來發(fā)展指明了方向。在黨建
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隊伍提升行業(yè)人才現(xiàn)代化水平上有新的方向和新的突破。還要繼續(xù)發(fā)力，持續(xù)在促進(jìn)經(jīng)濟增長、保證財政增收、保障社會就業(yè)、支持鄉(xiāng)村振興等方面作出全方位貢獻(xiàn)。這是責(zé)任和使命，也是擔(dān)當(dāng)
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，創(chuàng)新工作室組織維修技術(shù)骨干針對卷接、封裝設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，設(shè)備軟故障問題、工藝質(zhì)量問題進(jìn)行專項整改。如兩組卷煙機吸絲快換接頭方向換位改造、煙支輸送連接的成堆器原高位改低位的改造
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綠色的發(fā)展方向穩(wěn)步前進(jìn)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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三個機制，推進(jìn)多項具體措施，凝心聚力推動管理提升工作提質(zhì)增效。錨定一個目標(biāo) 找準(zhǔn)管理提升工作方向“管理提升工作是河南中煙‘十四五’期間三大任務(wù)之一，也是安陽
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作質(zhì)量，錨定‘方向標(biāo)’，繪好‘規(guī)劃圖’，多措并舉繪好發(fā)展藍(lán)圖，譜寫營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提質(zhì)賦能新篇章?！蓖蹙安ㄕf道。
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，緊跟工廠發(fā)展需求動態(tài)調(diào)整學(xué)習(xí)培養(yǎng)方向。強化落實造氛圍漢中卷煙廠制絲車間為營造實干氛圍，對在各級大賽中取得優(yōu)異成績的員工兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性
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，打包袋也要加黏加牢，才能以包裹形式將卷煙整體帶出。”浙江桐鄉(xiāng)市局投入使用卷煙打包新工具。殷程雅攝只要方向是對的，就不怕路遠(yuǎn)。小組繼續(xù)改進(jìn)設(shè)計、實踐探索，
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的肩膀上，Ploom X成功打入了歐洲市場，在許多國家收獲了較高的知名度，成為一種流行、時尚的代表，迅速在消費者當(dāng)中火熱起來。新興市場中收購合作在其他方向
