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客戶經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，提高零售客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三月
3月份，片區(qū)客戶經(jīng)理對(duì)所選的10戶現(xiàn)代終端客戶，逐戶上門進(jìn)行檢查盟盟系統(tǒng)的使用情況。目前，
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，這也給大戶低價(jià)銷售卷煙造創(chuàng)了有利機(jī)會(huì)。
三、卷煙價(jià)格管理的幾點(diǎn)建議
目前，煙草行業(yè)在工商環(huán)節(jié)實(shí)行的是壟斷專營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式，但卷煙零售價(jià)格的監(jiān)管仍由國(guó)家物價(jià)部門管理
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的好轉(zhuǎn)，進(jìn)而為卷煙銷售上水平、結(jié)構(gòu)上水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三要在提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)上下功夫。要以提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)為中心狠抓專賣隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)專賣人員的人生觀、價(jià)值觀
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印象系列的云煙（紅印象）做重點(diǎn)培育。建議針對(duì)全市三星級(jí)以上的客戶進(jìn)行重點(diǎn)推廣引導(dǎo)。剛開(kāi)始對(duì)零售客戶進(jìn)行宣傳指導(dǎo)的時(shí)候，很多農(nóng)村三星客戶都不是很理解
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行業(yè)改革與發(fā)展“三大課題”（即改革的紅利在哪里？發(fā)展的潛力在哪里？追趕的目標(biāo)在哪里？），堅(jiān)持一項(xiàng)制度（即
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，對(duì)煙葉生產(chǎn)科研攻關(guān)和先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、推廣力度還不夠，科技是第一生產(chǎn)力的作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。
三、意見(jiàn)及建議
1、高度重視煙葉生產(chǎn)，認(rèn)真做好基本煙田規(guī)劃建設(shè)
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一線員工發(fā)放防暑降溫的藥品和其他勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)一線員工要采取錯(cuò)時(shí)工作的臨時(shí)措施，避開(kāi)高溫時(shí)段外出。二是加強(qiáng)對(duì)各類安全設(shè)施的監(jiān)管，保證設(shè)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是采取
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。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)楊培森曾經(jīng)將行業(yè)自主調(diào)香歸結(jié)為香精復(fù)配自主調(diào)香、香精掌控自主調(diào)香和核心香原料自主調(diào)香三個(gè)層次，近年來(lái)，湖北中煙不斷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，黃鶴樓品牌實(shí)現(xiàn)
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消費(fèi)者的信任度從而產(chǎn)生購(gòu)買的欲望；三是指導(dǎo)卷煙出樣。指導(dǎo)客戶對(duì)盒、條展示區(qū)進(jìn)行適時(shí)更換，保持卷煙出樣的亮麗、美觀，同時(shí)豐富經(jīng)營(yíng)品類，擴(kuò)大其他產(chǎn)品
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較多外，基本很少使用機(jī)械操作，導(dǎo)致煙農(nóng)往往反映煙葉種植耗工量大，耗工時(shí)長(zhǎng)，但效率低；三是煙葉工作人員的技術(shù)水平不高，
