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位置，根據(jù)市場需求的變化情況，優(yōu)化有效貨源投放的時機(jī)、節(jié)奏和布局，努力營造和維持“稍緊平衡”態(tài)勢，提高結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中銷量增長的穩(wěn)定性和持續(xù)性，
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;相互促進(jìn)，共同發(fā)展，構(gòu)筑全員參與、全面滲透、全方位布局的廉政工作立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為確保“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一
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;就是對卷煙工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局和組織協(xié)調(diào)，最終使生產(chǎn)力的三要素科學(xué)結(jié)合，達(dá)到人力、財(cái)力、物力的合理、充分利用，
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，是煙草行業(yè)終端建設(shè)的核心任務(wù)。工業(yè)公司要合理布局卷煙銷售和宣傳的展示區(qū)域，充分發(fā)揮功能終端店的廣告輻射效應(yīng)。目前多數(shù)店鋪是兼營卷煙零售。因此，在功能終端店選點(diǎn)
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86.2%，繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位，預(yù)計(jì)在一到兩年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)100%網(wǎng)訂率。
在送貨到戶上做到及時、快捷、準(zhǔn)確。在2011年，煙草配送中心重新調(diào)整了送貨路線和布局
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、大戶的原則，對10萬畝基本煙田進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，擇優(yōu)布局，將煙葉種植向水肥條件好、煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和種煙積極性高、種植經(jīng)驗(yàn)豐富的大戶調(diào)整轉(zhuǎn)移
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廠區(qū)的布局，嚴(yán)格管理廠區(qū)的環(huán)境和秩序，不斷提高企業(yè)的凈化、綠化、美化水平，努力創(chuàng)造優(yōu)美高雅的煙草企業(yè)文化環(huán)境，寓管理于煙草企業(yè)文化建設(shè)之中
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;等越來越多的新興技術(shù)被應(yīng)用到物流信息系統(tǒng)的建設(shè)中，在現(xiàn)代物流領(lǐng)域得到了日益廣泛的研究與應(yīng)用。
優(yōu)化整合路線后各個配送區(qū)域布局將更合理、地理位置相對集中，送貨車輛、耗油量將會
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貨架為兩個，根據(jù)店堂布局，必須陳列在進(jìn)入店堂后最醒目的位置，一般在門口左側(cè)、右側(cè)或門口正面位置。
◆卷煙陳列區(qū)的最接近陳列區(qū)為酒類陳列區(qū)、其次是飲料陳列區(qū)
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運(yùn)用現(xiàn)代通訊、電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，對安全科技文獻(xiàn)與數(shù)據(jù)、信息資源等進(jìn)行重組與建設(shè)，建立起布局合理、功能齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)信息共享平臺， 最終集成為安全
