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、實事求是謀發(fā)展，才會為各項工作上水平奠定良好的基礎和可靠的支撐。
2.集聚措施力量。
越是在遇到風險和挑戰(zhàn)的時候，越需要行業(yè)立足現(xiàn)實積極探索，穩(wěn)步推進
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管理人員提出了嚴峻的挑戰(zhàn)和更高的要求。在全面推進“卷煙上水平”這一行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務下，如何打造一支高效性專賣隊伍，切實維護國家利益和消費者利益，將是
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問題，并結(jié)合企業(yè)具體實踐，就如何加強辦事公開民主管理工作提出了相應對策。
當前，行業(yè)正在全面推進“卷煙上水平”和思考、謀劃“三大課題”、提升“五個形象
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了翻天覆地的變化。國家局提出了“卷煙上水平”，要求品牌培育、原料保障、技術創(chuàng)新、市場營銷及基礎管理上水平，預示著今后行業(yè)的管理及業(yè)務模式還將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化。不可否認
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，努力實現(xiàn)原料保障上水平。根據(jù)納雍煙草的實際，結(jié)合上級基地單元建設的相關要求，全縣整合實施建設兩個基地單元為（百興基地單元及龍場基地單元）
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，一頭鏈接著卷煙商業(yè)企業(yè)、卷煙工業(yè)企業(yè)，在卷煙銷售鏈條中發(fā)揮著承上啟下的作用，提升卷煙配送人員的客戶服務水平和服務能力，對于卷煙上水平整體工作的推進將
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，基礎管理上水平是實現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。作為基礎管理工作的重要組成部分，經(jīng)濟運行分析的好壞既是影響企業(yè)經(jīng)營工作開展的重要因素，又是衡量企業(yè)管理水平高低
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?！? 一份用心，他讓卷煙上水平融于心、化于行
到2012年，唐遠翔已經(jīng)輾轉(zhuǎn)兩次到新莊煙站當站長了，從他第一次到新莊煙站時的8000擔，
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在制定《“十二五”卷煙上水平實施細則》中，明確了要努力推進“市場營銷、專賣監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎管理、隊伍建設”五項重點工作“上水平”，努力實現(xiàn)宜春煙草持續(xù)健康發(fā)展的目標
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的中國煙草”，等等，以行業(yè)“卷煙上水平”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，得到了系統(tǒng)的延續(xù)與有力的貫徹落實。而文化建設一方面作為實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展目標的重要助推力，被行業(yè)上下
