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;提出整改建議。四是全面推進(jìn)網(wǎng)上運(yùn)行。在重點(diǎn)聯(lián)系單位試點(diǎn)推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“規(guī)范建設(shè)門戶網(wǎng)頁”和“三項(xiàng)工作”信息監(jiān)管平臺建設(shè)，加大全省各單位信息平臺推廣運(yùn)用
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年”、“全面質(zhì)量提升年”、“崗位大練兵”、“黨員示范崗”和依法行政示范窗口等爭創(chuàng)活動，著力提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。在2013年全省煙草系統(tǒng)工作會上，南城縣局（分公司
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;先后將全省18家煙廠關(guān)停并轉(zhuǎn)，以武煙為龍頭，逐步將襄樊、三峽、紅安、廣水、恩施等煙廠聯(lián)合成一體，實(shí)現(xiàn)“18變1”，初步實(shí)現(xiàn)全省卷煙工業(yè)一體化
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貼近基層、了解基層，浙江煙草在創(chuàng)優(yōu)活動中開展了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”活動。邱萍提出，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)要走遍全省每一個縣
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，促進(jìn)不同區(qū)域、不同類型終端的整體提升、協(xié)調(diào)發(fā)展和功能發(fā)揮，確保2013年底，全省各地市現(xiàn)代卷煙零售終端比例要達(dá)到5%以上。
不斷提升卷煙零售客戶服務(wù)水平。健全
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，造就了今日的煙葉優(yōu)勢；2003年前后，啟動艱難的改革重組，實(shí)現(xiàn)全省卷煙工業(yè)大一統(tǒng)，完成了200個品牌變成黃鶴樓紅金龍兩個品牌的蛻變
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;如何實(shí)現(xiàn)黃金葉異軍突起、后來居上，在較短時間內(nèi)進(jìn)一步提升黃金葉品牌的知名度、美譽(yù)度與忠誠度，需要全省行業(yè)營銷戰(zhàn)線全體干部職工創(chuàng)新營銷理念，積極嘗試與探索網(wǎng)上營銷
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平方公里，位居全省第二，轄32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)425個建制村、16個社區(qū)，總?cè)丝?62.7萬?；羟褡匀毁Y源豐富，鐵礦探明儲量25億噸，全國第五
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煙草在線摘自《湖南煙草》 近年來，長沙煙草全面貫徹落實(shí)“管理創(chuàng)一流”和全省“158”實(shí)施體系要求，踐行“爭創(chuàng)一流、永無止境”的理念，突出“以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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風(fēng)清氣正干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)不斷邁上新臺階。
2011年，銷售卷煙6萬箱，人均銷量全省第一。超過全國平均水平。全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤
