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。2004年之后的第三輪大規(guī)模技改涵蓋制絲與卷接生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)布局、物流系統(tǒng)及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠區(qū)環(huán)境改造等方面，都是面向國際，力求先進(jìn)。
由于紅塔集團(tuán)地處中國最大
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布局中，主要包括零售價(jià)40元/條-1000元/條，即零售價(jià)為40元/條的“鉆石（硬特醇）”、50元/條的“鉆石（硬藍(lán)）
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13起。
在原料保障上，山東省局（公司）嚴(yán)格落實(shí)國家下達(dá)的收購計(jì)劃，并把落實(shí)計(jì)劃與優(yōu)化布局緊密結(jié)合起來，圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)
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進(jìn)一步推動“上水平、促跨越”提供了堅(jiān)實(shí)的營銷管理基礎(chǔ)。
四是國家局黨組高度重視黃金葉品牌發(fā)展，把黃金葉品牌納入了整體戰(zhàn)略布局，省政府將在財(cái)稅、技改、市場環(huán)境等方面全力支持
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’，即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一運(yùn)行模式、統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一品牌培育、統(tǒng)一運(yùn)作規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)承諾。積極開展品牌宣傳促銷、規(guī)范陳列評估、零售戶培訓(xùn)、市場信息采集、幫助經(jīng)營提升、客戶評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)等工作，
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國家煙草戰(zhàn)略布局（“235”、“461”）的調(diào)控影響和地區(qū)壁壘的消除，一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)品牌壟斷一方地區(qū)銷售的局面將逐漸消除；另一方面，
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4、要嚴(yán)格把牢辦證關(guān)。對于新辦證的經(jīng)煙戶，嚴(yán)格按照《許可證管理辦法》的要求，在數(shù)量和質(zhì)量上雙管齊下，既做到符合有關(guān)合理布局的要求，又要源源不斷
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推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，合理規(guī)劃煙草布局，擴(kuò)大種植規(guī)模。三是實(shí)現(xiàn)煙草種植集約化經(jīng)營。我國發(fā)展現(xiàn)代煙草生產(chǎn)必須牢固樹立以煙為主的指導(dǎo)思想，把煙草作為產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營。加大
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，確定了“本土市場為基礎(chǔ)、發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn)、周邊國家為突破”的規(guī)劃布局。在品牌營銷中，“中南?！辟|(zhì)量信息員（簡稱“海員”）是其中一大特色。營銷人員通過免費(fèi)試吸
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（漫天游）”
“黃鶴樓”，這是超高端卷煙市場享有盛譽(yù)的領(lǐng)先品牌，“黃鶴樓”在超高端卷煙市場的商業(yè)銷量、市場份額、產(chǎn)品布局等都是處于一個(gè)明顯的領(lǐng)先
