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分散,同時做多個規(guī)格,那么,成功的概率會顯著降低。由于梯次性問題的存在,隨著消費結(jié)構(gòu)的快速升級,黃金葉品牌整體規(guī)模的持續(xù)擴張將不可避免
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;其采用“廣譜抑菌水松紙”,作用為有效避免卷煙在傳遞過程中的細(xì)菌傳播,結(jié)合“二元復(fù)合炭紙過濾嘴棒”在過濾嘴中的應(yīng)用,在成型紙中加入炭粉,
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如何,要事先做好市場調(diào)研,以便合理儲備貨源,避免盲目進購。比如說去年中央出臺的‘八項規(guī)定’對零售有一定的影響,特別是對高檔煙酒的銷售有很大的沖擊力
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,更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),去積極推動、嚴(yán)格落實企業(yè)隊伍建設(shè)、煙葉產(chǎn)品品質(zhì)打造、專賣公共執(zhí)法權(quán)限行使、企業(yè)公益形象塑造等,要避免“井底之蛙”、自以為是。對此,
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。無證戶、出售假煙、亂渠道進煙等違法違規(guī)經(jīng)營行為依然存在,且不可避免,給卷煙市場環(huán)境帶來了嚴(yán)重考驗。1月份永修縣局共查獲卷煙違法經(jīng)營案件20起,其中
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。”的雅量和智慧,歸根結(jié)底其選拔任用人員都是遵循德才謙備的原則,因此在企業(yè)發(fā)展的進程中:1要盡量避免此類家族式企業(yè)的弊端。2加強教育管理,防止單位內(nèi)部
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;在哪些場合不能承諾,哪些事情是違法的甚至是犯罪的事不能去做,避免因?qū)Ψ傻臒o知而犯錯誤。然后利用班組會議和崗位5分鐘對職工進行小范圍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓員工明白什么事
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,便要剔除激勵中的平均主義,避免激勵貶值。最后是對激勵對象的宣傳。沒有相應(yīng)的形式和聲勢,便不能產(chǎn)生對整個企業(yè)成員的應(yīng)有的正效應(yīng);如果搞形式主義便會產(chǎn)生
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找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,合理設(shè)定上柜率。新品上市后,要避免為了銷量而去做過高的上柜率,造成零售戶積壓庫存,從而給品牌以后的發(fā)展埋下隱患。
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模式更加注重“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”,實現(xiàn)了管理范圍的“橫向到底、縱向到邊”,能夠把工作的觸角延伸到零售市場的每個角落,從而有效地避免出現(xiàn)管理服務(wù)的“盲區(qū)”。
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