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，提高訂單滿足率和客戶滿意度。避免其利用小戶打單、吸收周邊中、小戶零售戶的卷煙資源，造成本地亂碼、串碼的現(xiàn)象，擾亂市場(chǎng)秩序的情況發(fā)生。
從內(nèi)部監(jiān)管上全面梳理
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在線下銷售，在零售環(huán)節(jié)避免不了與其他快消品市場(chǎng)搶占終端資源，而零售行業(yè)進(jìn)入門檻低，由于其他快消品企業(yè)搶占終端資源，如酒類產(chǎn)品利用陳列費(fèi)大面積占用
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;避免長(zhǎng)時(shí)間斷檔、缺貨等問題。
靈活訪銷穩(wěn)銷售。密切掌握轄區(qū)客戶經(jīng)營(yíng)狀況和氣象動(dòng)態(tài)，按照汛期實(shí)際實(shí)施一縣一策訪銷策略，根據(jù)各縣市區(qū)消費(fèi)偏好靈活增加貨源投放，
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，盡量避免出現(xiàn)煙草工作人員參與活動(dòng)。
卷煙零售客戶誠(chéng)信互助小組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作，需要我們以客戶利益保障為核心，充分依靠和發(fā)揮誠(chéng)信互助小組
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%的零售戶開展檢查，重點(diǎn)抽取車站、商貿(mào)區(qū)、醫(yī)院所在網(wǎng)格和重點(diǎn)監(jiān)管戶集中的紅、黃網(wǎng)格，執(zhí)法全過程要求全程攝錄，檢查結(jié)果統(tǒng)一上報(bào)國(guó)家局公示公開，有效避免
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購(gòu)銷存臺(tái)賬，隨時(shí)掌握其流向，避免不規(guī)范問題發(fā)生。
湖北省局（公司）的非常舉措，還體現(xiàn)在各地市級(jí)局（公司
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，隨時(shí)掌握其流向，避免不規(guī)范問題發(fā)生。
湖北省局（公司）的非常舉措，還體現(xiàn)在各地市級(jí)局（公司）的主動(dòng)
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調(diào)研成果的整體工作質(zhì)量，還可以極大避免單個(gè)部門單項(xiàng)思考帶來的政策不符合性、措施不全面性、方法不得當(dāng)性、調(diào)研成果執(zhí)行遇阻等導(dǎo)致調(diào)研價(jià)值不高的弊端復(fù)現(xiàn)，進(jìn)而挫傷開展調(diào)研的積極性
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，一以貫之的稍緊平衡積累了客戶信心，也儲(chǔ)備了市場(chǎng)空間。從現(xiàn)在看未來，持之以恒的精耕細(xì)作也讓稍緊平衡“看得見”，避免了主觀意識(shí)的“視而不見”和客觀
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緊密聯(lián)系煙農(nóng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在強(qiáng)化疫情防控的同時(shí)，積極動(dòng)員暫不能外出務(wù)工人員種植煙葉?！凹?em class="term">避免了疫情期間不能外出務(wù)工人員賦閑在家，又通過種植煙葉
