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，規(guī)范管理，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，努力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為此，煙草企業(yè)職工要堅(jiān)定信心，振奮精神，把積極性
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信心倍增。隨后，客戶經(jīng)理又給她做了《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)計(jì)劃書》，《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書》在結(jié)構(gòu)組成上做到了細(xì)致入微，體現(xiàn)的是人性化，讓她在拿到指導(dǎo)書后，
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沙漠邊緣的城堡送點(diǎn)孕育生命的補(bǔ)給，于是，城堡里的人又開始滿懷信心地等待！
風(fēng)開始大了，奇怪的是絲毫不見“呼呼”抑或“哧哧”的響聲，
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，讓低焦新品牌取得零售戶的信任，利用品吸煙為零售戶向前來(lái)購(gòu)買的消費(fèi)者進(jìn)行分發(fā)試吸并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)口味、包裝等細(xì)節(jié)，增加零售戶銷售信心，促使零售戶上柜銷售
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、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
獎(jiǎng)懲制度：通過(guò)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作積極、主動(dòng)、有創(chuàng)造性的員工，可以促進(jìn)員工自覺(jué)提升自己，使他們有信心跳起來(lái)，摘下掛在樹上的葡萄
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信心倍增。隨后，客戶經(jīng)理又給她做了《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)計(jì)劃書》，《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書》在結(jié)構(gòu)組成上做到了細(xì)致入微，體現(xiàn)的是人性化，讓她在拿到指導(dǎo)書后，
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，這是一種肯定，也激勵(lì)著我們更加注重環(huán)境友好、節(jié)能減排，完成國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南纖公司成為煙草行業(yè)節(jié)能減排亮點(diǎn)的要求！”孫桂泉信心滿懷地說(shuō)。
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澆水。煙田不遠(yuǎn)的山溝里有一孔泉眼，但快斷流了。高佃玉只好天天開車到山下水池里拉水。但他信心十足：“有煙草部門好的扶持政策，俺再加把勁把煙田管理好，
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，有時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)一句鼓勵(lì)的話，可使大家信心倍增，攻克難題。一個(gè)堅(jiān)決而明確的表態(tài)，會(huì)使違法分子望而生畏，從而執(zhí)法得以順利進(jìn)行。
三是強(qiáng)化
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%、中部葉45%就是極限了，當(dāng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行時(shí)，對(duì)提高等級(jí)結(jié)構(gòu)及質(zhì)量缺乏自信心和決心，以致對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作缺乏主動(dòng)性和積極性。
2.2傳統(tǒng)生產(chǎn)組織方式影響
