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開創(chuàng)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
芙蓉王、白沙品牌市場(chǎng)布局不斷優(yōu)化。這幾年，為推動(dòng)兩人品牌與主導(dǎo)規(guī)格快速發(fā)展，在著力培育本土市場(chǎng)的同時(shí)，大力實(shí)施省外市場(chǎng)跨越
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基地單元數(shù)量將由目前的20多個(gè)穩(wěn)步增加并且穩(wěn)定在40多個(gè)，形成以河南、云南、貴州、四川為主的黃金葉品牌原料基地布局，實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌原料供應(yīng)基地化。
黃金葉·天葉的原料
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”與“自然煙香”這兩者完美地結(jié)合在了一起，低焦典范，王者之風(fēng)，給消費(fèi)者全新的低焦享受。
“低焦本源”
湖南中煙以戰(zhàn)略眼光布局全球優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)
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零售市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局較為廣泛，擁有卷煙消費(fèi)者數(shù)量眾多，市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大。能夠在低焦卷煙品牌培育上實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)開花”，不斷拓展品牌市場(chǎng)覆蓋面與有效提升品牌的成長(zhǎng)性
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總體布局中的同時(shí)，缺少通盤考慮，統(tǒng)籌推進(jìn)的力度，沒有完全形成你中有我、我中有你、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的機(jī)制；四是在圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和反映
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、福建地下重災(zāi)區(qū)，南方有緬甸、越南的外國(guó)煙草基地，北方的俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦，這些國(guó)家已經(jīng)有外國(guó)煙草公司布局，通過邊界向大陸滲透各類非法渠道
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;自覺接受群眾監(jiān)督，充分考慮群眾的實(shí)際需求，合理規(guī)劃零售布局，確保行業(yè)信息與社會(huì)需求之間的有機(jī)對(duì)接。二是重視內(nèi)部管理領(lǐng)域的公開，對(duì)于涉及員工
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”推出零售價(jià)800元/條及以上的代表產(chǎn)品已經(jīng)刻不容緩，“中華”需要在零售價(jià)800元/條及以上價(jià)區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)布局，以繼續(xù)牢牢鞏固“中華”作為中國(guó)高檔卷煙市場(chǎng)第一大品牌的地位
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）”等產(chǎn)品規(guī)格，“黃金葉”這個(gè)品牌正在形成一系列具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合，并形成了以一、二類煙產(chǎn)品為主打，以高三類煙產(chǎn)品為基礎(chǔ)的市場(chǎng)布局。從某種意義上
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和藝術(shù)追求；紅與黑的強(qiáng)烈對(duì)比，是雅士理性與感性的完美融合；簡(jiǎn)約和諧的布局，是雅士淡雅香的人格魅力；鶴舞盤旋的千年黃鶴樓，
