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布局都力求物流簡(jiǎn)捷、能耗最低?！奔t河卷煙廠負(fù)責(zé)人介紹。步入卷包車間，只見(jiàn)一條條繁忙生產(chǎn)線正高速運(yùn)行，機(jī)聲隆隆卻不刺耳。“車間噪聲與老廠相比降低了約10分貝。”紅河卷煙廠環(huán)境
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，全力推進(jìn)綠色物流建設(shè)。他們主動(dòng)強(qiáng)化與復(fù)烤企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同，針對(duì)煙梗運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，啟動(dòng)煙梗裝箱項(xiàng)目，對(duì)傳統(tǒng)包裝模式進(jìn)行系統(tǒng)性革新。箱裝煙梗模式的應(yīng)用
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“1+N”協(xié)同治理體系，主動(dòng)聯(lián)合公安、海關(guān)、郵政等部門簽署合作協(xié)議，強(qiáng)化物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管。創(chuàng)新毗鄰區(qū)域協(xié)作模式，與南寧、河池等市開(kāi)展跨區(qū)域聯(lián)合行動(dòng)25次
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，呈現(xiàn)出典型的高溫高濕“桑拿天”特征。安陽(yáng)市煙草公司卷煙物流配送中心的送貨員們?cè)谂鼙榇蠼中∠锼拓洉r(shí)發(fā)現(xiàn)，不少零售客戶店里的卷煙要么堆在窗邊被太陽(yáng)直曬，要么挨著
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目前，常德卷煙廠已實(shí)現(xiàn)工廠集控系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)入湖，推動(dòng)數(shù)據(jù)管控由“結(jié)果管控”向“實(shí)時(shí)管控”轉(zhuǎn)變。推動(dòng)數(shù)據(jù)入湖的同時(shí)，常德卷煙廠
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會(huì)聽(tīng)取青海省煙草專賣局（公司）工作匯報(bào)，深入青海煙草物流中心、海東市局（公司）、西寧市湟中區(qū)局（營(yíng)銷部）
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措施，從源頭上杜絕卷煙配送安全事故的發(fā)生，確保人員、車輛、貨物安全。注重應(yīng)急保障，切實(shí)做好物流安全運(yùn)輸。完善雨季天氣應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急處置流程
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收款碼進(jìn)行資金結(jié)算，并通過(guò)物流寄遞等方式將空管煙銷往全國(guó)多地，嚴(yán)重?cái)_亂煙草市場(chǎng)的正常秩序。近期，專案組組織20余名執(zhí)法人員，分別前往福建省安溪縣
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;供應(yīng)鏈問(wèn)題逐漸暴露——生鮮損耗率高達(dá)30%，售后投訴不斷，原本承諾的“次日達(dá)”常因物流延遲變成“三日達(dá)”。三個(gè)月后，我的賬戶余額開(kāi)始報(bào)警，團(tuán)隊(duì)士氣
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，某縣零售戶老張因庫(kù)存積壓300余條卷煙，鋌而走險(xiǎn)以低于批發(fā)價(jià)10元/條的價(jià)格向外省商戶倒賣，最終被物流檢查截獲。該案例折射出淡季卷煙市場(chǎng)庫(kù)存壓力引發(fā)的三大典
