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,在“卷煙上水平”戰(zhàn)略進(jìn)程中扮演者重要角色,承擔(dān)著重要職責(zé),成為提升經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)核心品牌。在品牌跟蹤調(diào)查中,零售客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)“黃金
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文明素養(yǎng),評(píng)樹(shù)先進(jìn)典型,引領(lǐng)良好風(fēng)尚,用文化激發(fā)企業(yè)活力,確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,譜寫(xiě)“卷煙上水平”新的篇章。
據(jù)悉
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卷煙,不能盲目蠻干,“拔苗助長(zhǎng)”、“趕鴨子上架”,強(qiáng)壓客戶(hù)訂購(gòu)新品,強(qiáng)推“卷煙上水平”。作為專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管部門(mén),要切實(shí)履行同級(jí)監(jiān)管職責(zé)
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(市、區(qū))的500多個(gè)城市,銷(xiāo)量由2002年的3.47萬(wàn)箱增加到100萬(wàn)箱,被譽(yù)為煙草行業(yè)“異軍突起、后來(lái)居上”的典范,并成為“卷煙上水平
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引:2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第三個(gè)年頭,也是推行內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督委派制的“關(guān)鍵年”。如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)管上水平”。關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心,
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卷煙上水平提供了人力資源保障。同時(shí),更加重視專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)提升,素質(zhì)的提升離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支撐,專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍技能鑒定通過(guò)率越來(lái)越說(shuō)明問(wèn)題,然而
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忽視不得、小看不得。品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。煙草企業(yè)要實(shí)干創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做精做久品牌的夢(mèng)想、目標(biāo),特別是要進(jìn)一步做精重點(diǎn)規(guī)格
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的總體規(guī)劃,卻沒(méi)有對(duì)這些規(guī)劃配備相應(yīng)的管理措施,造成服務(wù)品牌的塑造與傳播進(jìn)程受阻。
三是品牌內(nèi)化亟待解決?!熬頍?em class="term">上水平”必須由企業(yè)員工的服務(wù)觀(guān)念上水平作為基礎(chǔ),
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、合理開(kāi)展網(wǎng)上配貨、客戶(hù)分類(lèi)等五個(gè)方面工作。筆者認(rèn)為,有效解決了這五個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,那么營(yíng)銷(xiāo)工作上水平也成功了一大半。
下面,筆者結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)
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重視提升業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)干好工作的本領(lǐng)。二要提升工作水平,增強(qiáng)“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”的責(zé)任感和緊迫感,從自己做起,從每項(xiàng)工作做起,