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忽視不得、小看不得。品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。煙草企業(yè)要實(shí)干創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做精做久品牌的夢(mèng)想、目標(biāo),特別是要進(jìn)一步做精重點(diǎn)規(guī)格
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的總體規(guī)劃,卻沒(méi)有對(duì)這些規(guī)劃配備相應(yīng)的管理措施,造成服務(wù)品牌的塑造與傳播進(jìn)程受阻。
三是品牌內(nèi)化亟待解決?!熬頍?em class="term">上水平”必須由企業(yè)員工的服務(wù)觀念上水平作為基礎(chǔ),
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、合理開(kāi)展網(wǎng)上配貨、客戶(hù)分類(lèi)等五個(gè)方面工作。筆者認(rèn)為,有效解決了這五個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,那么營(yíng)銷(xiāo)工作上水平也成功了一大半。
下面,筆者結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)
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重視提升業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)干好工作的本領(lǐng)。二要提升工作水平,增強(qiáng)“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”的責(zé)任感和緊迫感,從自己做起,從每項(xiàng)工作做起,
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“卷煙上水平”的基本方針,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),深化“235”教育,堅(jiān)持“三個(gè)放在心上”,夯實(shí)基礎(chǔ),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專(zhuān)賣(mài)管理、規(guī)范
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3.優(yōu)化卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理者隊(duì)伍建設(shè)
在緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)同時(shí),煙草行業(yè)提升了對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重視程度,以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn),
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工作要有新要求,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織保證和智力支持。特別是要思考
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煙草在線專(zhuān)稿 摘要:目前正值中國(guó)煙草行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代,卷煙上水平是當(dāng)前以及今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。實(shí)現(xiàn)卷煙上水平,創(chuàng)新是核心。如何
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各項(xiàng)工作內(nèi)容。專(zhuān)賣(mài)職責(zé)是控制市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)職責(zé)是培育市場(chǎng),兩者只有完美結(jié)合、無(wú)縫對(duì)接,才能保證“卷煙上水平”各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。為此,我們客戶(hù)經(jīng)理在市場(chǎng)走訪中
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要把下屬用在合適的位置上。煙草事業(yè)的發(fā)展呼喚著人才。離開(kāi)了人才,“卷煙上水平”就是空話。所以,煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要求賢若渴,尊重人才,