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30％左右。很多熱衷網(wǎng)購(gòu)的白領(lǐng)對(duì)于網(wǎng)上買(mǎi)菜這種新鮮事物表示支持。趙小姐就表示，“網(wǎng)上菜市場(chǎng)少了擺攤的費(fèi)用，降低了成本，簡(jiǎn)單、方便、實(shí)在，
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，現(xiàn)在采用電動(dòng)噴霧器，兩個(gè)人一天就可以噴藥50畝；機(jī)械化操作大概每畝田可以省工9個(gè)，按現(xiàn)在男勞力60元的工價(jià)，可以降低成本500多元
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，通過(guò)合作伙伴不僅可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)、減少與當(dāng)?shù)卣臏贤?em class="term">成本，并且在獲取營(yíng)業(yè)執(zhí)照方面更為便捷”。丁利國(guó)表示。丁曾親歷了1996年至2000年家樂(lè)福在中國(guó)的發(fā)展。在丁的任期內(nèi)
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，從而在殘酷的樓市競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不敗之地。
“當(dāng)時(shí)運(yùn)作西單中友百貨成本大約7個(gè)億，五年不到通過(guò)租金成本就收回了”，萬(wàn)通地產(chǎn)內(nèi)部人士透露，城市綜合體
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后的“私藏”，而要讓它成為小店迎客的“臉面”。改造從低成本、有溫度開(kāi)始：撤掉了花哨的促銷(xiāo)海報(bào)，親手用絲線纏繞出素雅店名與紋飾裝點(diǎn)門(mén)頭；重新規(guī)劃貨架
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，引入機(jī)械化耕作降低生產(chǎn)成本，徹底破解該片區(qū)“路難行、水難引、種難成”的困境?！耙郧奥凡缓?#xff0c;運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品的車(chē)進(jìn)不來(lái)；現(xiàn)在路修到田邊，水通到地頭
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，引入機(jī)械化耕作降低生產(chǎn)成本，徹底破解該片區(qū)“路難行、水難引、種難成”的困境?！耙郧奥凡缓?#xff0c;運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品的車(chē)進(jìn)不來(lái)；現(xiàn)在路修到田邊，水通到地頭
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可為企業(yè)節(jié)約成本約28萬(wàn)元。從被“水分之痛”困擾，到以創(chuàng)新智慧實(shí)現(xiàn)蒸汽品質(zhì)的跨越，蕪湖卷煙廠用一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)證明，潛心研究生產(chǎn)用能的提質(zhì)增效，
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及核心客群特征，量身定制兼具個(gè)性特色與成本效益的店鋪氛圍優(yōu)化方案。在貼近日常生活的居民社區(qū)小店，著力塑造溫暖、可信賴(lài)的鄰里感，通過(guò)協(xié)助懸掛傳統(tǒng)紅燈籠、張貼蘊(yùn)含
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，實(shí)現(xiàn)中高速整機(jī)年出產(chǎn)86組，訂單交付及時(shí)率與客戶(hù)滿(mǎn)意度同步提升。深化供應(yīng)鏈協(xié)同與分布式物流模式，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率、嚴(yán)控成本；工藝數(shù)字化與知識(shí)工程
