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、分散作業(yè)的特點(diǎn)，需要建立完善一套符合專賣隊(duì)伍的管理制度和管理模式。由于缺乏有效監(jiān)管，專賣人員在走訪市場(chǎng)時(shí)，存在走馬觀花的現(xiàn)象，沒能真正有效去挖掘假
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）QC成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，首次系統(tǒng)性開展成果真實(shí)性、符合性、推廣價(jià)值驗(yàn)證。
2016年1月，《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評(píng)審管理辦法》印發(fā)，首次
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，更好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力的現(xiàn)實(shí)需要。”段鐵力認(rèn)為，深刻認(rèn)識(shí)持續(xù)深化精益管理的意義是做好相關(guān)工作的前提。
近年來，全行業(yè)積極探索符合自身特點(diǎn)的精益管理
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存貨不足及材料入庫把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)的易耗品不合格風(fēng)險(xiǎn)。如：PE熱塑膜不合格（相關(guān)指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)）容易造成過塑困難包裝不合格，過塑過程揮發(fā)
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遇到的困難和問題。從而，真正使得整個(gè)年度考核更加符合客觀實(shí)際，更加科學(xué)有效。但從實(shí)際的考核內(nèi)容來講，上級(jí)煙草企業(yè)所設(shè)計(jì)的考核內(nèi)容并不十分科學(xué)規(guī)范，
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，實(shí)現(xiàn)“一鍵預(yù)測(cè)”，使預(yù)測(cè)結(jié)果更加符合實(shí)際。在監(jiān)測(cè)上，以“人工采集+自動(dòng)采集”相結(jié)合的方式，尤其是在自動(dòng)采集方面，著力提高采集質(zhì)量
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分揀設(shè)備帶來很大挑戰(zhàn)。
如何破解異型煙分揀難題？江蘇省南京市煙草專賣局（公司）物流配送中心探索出了一條符合實(shí)際的路子。
11月13日上午9點(diǎn)
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感，完全符合山東中煙煙葉原料的質(zhì)量要求和品牌需求，深受山東中煙的青睞。
2009年山東中煙工業(yè)有限公司與云南省煙草公司文山州公司簽訂了共建麻栗坡縣大坪特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)
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;也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?！?
在新的崗位上，面對(duì)的是與之前在單位完全不同的工作。對(duì)于剛開始駐村的楊曉梅而言，如何快速適應(yīng)新角色，制定出符合實(shí)際的脫貧規(guī)劃是
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適應(yīng)、利潤可觀的新品，保持定力，走出一條符合農(nóng)村卷煙市場(chǎng)實(shí)際的品牌可持續(xù)發(fā)展之路。
（四）精心制定農(nóng)村卷煙市場(chǎng)營銷策略
卷煙營銷工作要
