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不在少數(shù)。而有的老人則是因?yàn)樽约菏诸^并不寬裕，每到過年時(shí)給孩子發(fā)紅包便成了心里的一種負(fù)擔(dān)。為了避免拿不出給孩子們紅包錢的尷尬也就謝絕了給自己拜年的親朋。在農(nóng)村，這兩種現(xiàn)象
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包括羅馬尼亞、保加利亞、塞浦路斯、馬耳他和希臘等眾多市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)。
為了應(yīng)對(duì)最近因稅率上漲造成的高價(jià)，避免煙民自制卷煙或者購買非法逃稅的卷煙，泰國國有煙草公司2月27日
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。勤儉節(jié)約是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的一條重要途徑?？蛻艚?jīng)理在日常工作中，應(yīng)從企業(yè)利益、客戶利益及整體利益出發(fā)，精打細(xì)算，節(jié)省開支，避免
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占40%，農(nóng)村占60%。三要做好調(diào)研的監(jiān)督考核工作，避免調(diào)研流于形式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真。
（3）雙管齊下全面推進(jìn)。一方面要加強(qiáng)
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訂貨，避免庫存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。
當(dāng)前，在貨源供應(yīng)上，基本滿足市場(chǎng)真實(shí)需求。以我們這里為例，以前十分緊俏的磨砂“好貓”、金
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信，以此避免因企業(yè)組織的兼并、合并、重組、分拆等行為而導(dǎo)致員工隊(duì)伍的內(nèi)心“焦慮”。畢竟，此時(shí)要有相對(duì)穩(wěn)定的正式企業(yè)文化心理契約關(guān)系來穩(wěn)定人心，保障企業(yè)組織兼并、合并、重組
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重點(diǎn)品牌規(guī)格的投放效果評(píng)估主要應(yīng)用于下一周期的貨源投放決策中。根據(jù)總體客戶的評(píng)估指標(biāo)指導(dǎo)單規(guī)格貨源的下期總投放量，根據(jù)客戶檔位的評(píng)估指標(biāo)有效指導(dǎo)下期檔位投放標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。這樣既避免了資源浪費(fèi)
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服務(wù)水平，避免卷煙產(chǎn)品受到擠壓，甚至破損。在卷煙產(chǎn)品送貨中，要建立起質(zhì)量管控體系，防止人為破壞，把質(zhì)量好的卷煙產(chǎn)品送給零售客戶
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：既然找到了影響店鋪生意的不利因素，就要想辦法克服、避免。我正在考慮將店鋪向社區(qū)便利店轉(zhuǎn)型，在縣城新建成的幾個(gè)社區(qū)附近尋找店面開店，房租相對(duì)繁華街道
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憤怒，最后雙方揪打起來。應(yīng)該說如果孫濤稍微注意說話方式，那么這場(chǎng)糾紛完全可以避免。因此，對(duì)于零售戶而言和顧客溝通真的要注意方式方法，要尊重顧客
