為您找到相關(guān)結(jié)果 8191 篇
-
梳理清單，從主觀原因入手分析“不達(dá)標(biāo)項(xiàng)”，找出造成失敗的核心因素，查找自身工作的不足和短板，通過立行立改、及時(shí)整改、長(zhǎng)期整改的方式限時(shí)銷號(hào)
-
能夠準(zhǔn)確掌握群眾對(duì)服務(wù)的滿意度狀況，聽取建議意見，有針對(duì)性地改進(jìn)政務(wù)服務(wù)中存在的問題和短板?！昂貌钤u(píng)”線上評(píng)價(jià)平臺(tái)的推廣使用，形成“部門嚴(yán)管+群眾監(jiān)督
-
，不走過場(chǎng)，宜黃縣局對(duì)照“回頭看”工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，查缺項(xiàng)、補(bǔ)短板，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任。全體專賣管理人員針對(duì)自查、整改情況逐級(jí)作出書面承諾
-
短板，通過問題導(dǎo)向引出學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，以案例分享、課堂互動(dòng)的形式，集體學(xué)習(xí)了新修訂的《行政處罰法》“十大亮點(diǎn)”與主要變化；并就未成年人保護(hù)及電子
-
“回頭看”工作取得實(shí)效，不走過場(chǎng)，宜黃縣局對(duì)照“回頭看”工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，“查缺項(xiàng)”、“補(bǔ)短板”，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任。全體專賣人員針對(duì)自查
-
，持續(xù)提升車間設(shè)備精益管理能力。二是開展班組相關(guān)人員針對(duì)“EAM”信息化系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行以來各模塊功能滿足生產(chǎn)需求的實(shí)際情況，進(jìn)行合理化建議收集，認(rèn)真進(jìn)行短板查找
-
基礎(chǔ)重點(diǎn)工作，總結(jié)亮點(diǎn)，查找短板，形成督查結(jié)果；召開交流研討會(huì)，研究整改措施明確整改期限；會(huì)后落實(shí)階段性督察閉環(huán)
-
，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、跟進(jìn)、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議結(jié)束后，雙方對(duì)口部門分組交流，圍繞《短板及難點(diǎn)業(yè)務(wù)清單》《任務(wù)推進(jìn)清單》進(jìn)行了深入探討，就共建的內(nèi)容、措施及
-
的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查找不足、補(bǔ)齊短板，及時(shí)糾正和制止不規(guī)范執(zhí)法行為。? 四是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法制度。對(duì)照行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過程記錄以及重大行政執(zhí)法決定法制審核“三項(xiàng)制度”要求
-
;確保堅(jiān)決做到“六個(gè)嚴(yán)禁”“三個(gè)絕不發(fā)生”。四是著力補(bǔ)齊專賣管理工作短板。以市場(chǎng)監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、案件查辦、網(wǎng)絡(luò)案件等為基準(zhǔn)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表、奮力趕超，全力提升專賣管理各項(xiàng)量化
