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和“芙蓉王”系列,銷售勢頭強勁平穩(wěn),消費者對其接受度和忠誠度高。
3、消費者分析
2011年開始,公共場所全面禁止吸煙,控煙形式日益嚴峻
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1.95%),增幅列全市第三,增量前五名的卷煙品牌是金圣(軟)、廬山(新)、芙蓉王(硬
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上也彌補了本地市場二類煙的銷售缺口。
3、市場行情分析:本月受市場內(nèi)外部環(huán)境影響,本月的中華、云煙、玉溪、芙蓉王、黃鶴樓等高端卷煙的市場行情有所變化,其中
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ADK327紅色本田轎車,當場繳獲芙蓉王、紅塔山、紅旗渠、哈德門4個牌號260條卷煙,并成功控制司機趙某。
趙某為鞏義某集團職工,系當?shù)鼐頍熈闶凵虘簟=?jīng)過突審
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”、“玉溪”、“芙蓉王”、“黃鶴樓”等高端卷煙的市場行情有所變化,其中“芙蓉王(硬)”的市場銷售價格升為210元左右,環(huán)比上月下降2元?!爸腥A
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養(yǎng)成了專注于品吸某種固定品牌的香煙,他只愛抽芙蓉王,抽其他煙都比不上抽芙蓉王有感覺,這就使得零售戶很難改變這種銷售環(huán)境下的形式,零售戶的目的
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了品牌的構(gòu)建,構(gòu)建品牌需要做的就是不斷將品牌名和品類鎖定在一起。在消費者的心智中,“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”(“華溪樓王”)這四個
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增長15.6%;低焦油卷煙銷售1838.52件,同比增長75.1%;利群系列銷售2417.82件,同比增長58.8%;芙蓉王系列銷售
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,在市場上具有一定的知名度,批零差價較大,于同檔次其他品牌(如芙蓉王、軟玉溪)相比,雙喜(硬世紀經(jīng)典
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,迎合了現(xiàn)代消費群體對卷煙危害的關(guān)注特征,產(chǎn)銷量和市場影響力逐漸增強,但與中華、芙蓉王、白沙、紅河等大品牌相比,無論是產(chǎn)銷規(guī)模、銷售收入、市場