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切實(shí)從思想和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到：不僅“大動(dòng)作”是創(chuàng)新，小進(jìn)步也是創(chuàng)新。如針對(duì)以往各部門（單位）投票評(píng)優(yōu)通過辦公系統(tǒng)發(fā)送至個(gè)人文檔存在“人情”弊端的實(shí)際
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和措施；是否對(duì)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省局黨組25條要求情況，特別是“三公經(jīng)費(fèi)”支出、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)、公務(wù)用車、辦公用房和住房、家屬子女從業(yè)等情況逐一作出說明；
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發(fā)送至個(gè)人文檔的做法。如此，有些單位和部門礙于人情等諸多方面的因素，很多時(shí)候在評(píng)選先進(jìn)科室的時(shí)候不得不給政工科投一票，或者在推薦先進(jìn)工作者的時(shí)候，
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。讓來店消費(fèi)的顧客感受到濃濃的人情味，也為零售店聚攏了人氣，生意自然紅紅火火。
推廣成功案例，發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng)。營(yíng)銷人員對(duì)于通過指導(dǎo)銷量得到提升的零售店
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，看整改措施和制度規(guī)定有沒有傳導(dǎo)落實(shí)到末梢神經(jīng)，就看立功受獎(jiǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)是不是有“人情風(fēng)”，就看年終考核、檢查評(píng)比是不是有“虛假風(fēng)”，就看迎來送往、會(huì)議
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、徇私枉法，嚴(yán)格、規(guī)范、徹底的履行好煙草專賣法律法規(guī)賦予的權(quán)力，杜絕案件查辦時(shí)的人情之風(fēng)，提高案件查辦的執(zhí)行力。
二、培養(yǎng)專賣執(zhí)法人員敏銳的洞察力
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不穩(wěn)”的現(xiàn)狀。
首先零售客戶自身需加強(qiáng)價(jià)格意識(shí)，杜絕人情價(jià)、關(guān)系價(jià)而影響正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，最大限度的通過價(jià)格守住卷煙利潤(rùn)的空間；其次是零售客戶之間要不
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許可上墻率。
四是員工隊(duì)伍有干勁。在“三嚴(yán)”教育基礎(chǔ)上筑牢思想防線，自覺不碰高壓線，守好廉潔底線，嚴(yán)禁辦理和延續(xù)“關(guān)系證”、“人情證”。堅(jiān)持“中隊(duì)例會(huì)”制度
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。如果問題得不到及時(shí)的疏導(dǎo)，解決處理不到位，很容易造成投訴咨詢人情緒激動(dòng)，矛盾激化升級(jí)，為行業(yè)帶來負(fù)面影響。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，
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、洗洗澡、治治病”為總要求，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”方面存在的突出問題；解決專賣部門濫用職權(quán)、粗暴執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、發(fā)“人情證
