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的市場占有率。
高科技含量的信息化生產(chǎn)裝備是卷煙生產(chǎn)的必備條件，如今，中國卷煙企業(yè)已基本上擁有完善的卷煙流水線，全部實(shí)施信息化管理，有效的解放了勞動力
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家企業(yè)表示，在宣言發(fā)布之日起60日內(nèi)，向社會公開有關(guān)銷售信息。這8家企業(yè)將確定一兩種品牌影響力強(qiáng)、銷售數(shù)量大、經(jīng)濟(jì)效益好、市場占有率高和假冒行為集中的主導(dǎo)產(chǎn)品，
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。對于重點(diǎn)品牌而言，低焦油卷煙銷量的占比有較快提升，2011年突破10%。2011年低焦油卷煙市場的品牌集中度呈下降趨勢，銷量前三位品牌占有率為42.64
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等措施，在日趨激烈的空調(diào)大戰(zhàn)中，穩(wěn)居國內(nèi)市場占有率第一名。
通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會煙草系統(tǒng)內(nèi)開展的堅持“三個全心全意”努力做到“三個始終”專題教育活動精神，聯(lián)想
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，不斷凈化卷煙經(jīng)營環(huán)境，提高市場占有率。銷售部門側(cè)重加強(qiáng)營銷服務(wù)，提高客戶經(jīng)營卷煙的能力，使盈利水平持續(xù)增長。客戶經(jīng)理通過為客戶粘貼價格標(biāo)簽
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、覆蓋率、上柜率、動銷率、斷貨率等六個過程型指標(biāo)，以及批零差率、價格波動率、市場占有率、品牌成長率、預(yù)測吻合率、客戶滿意率等六個結(jié)果型指標(biāo)，對目標(biāo)品牌進(jìn)行營銷過程監(jiān)控和效果
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，利用精英帶動、團(tuán)體消費(fèi)、婚慶市場、節(jié)日營銷、旅游消費(fèi)等多種手段，加快提升知名品牌的市場占有率。
要構(gòu)建網(wǎng)上訂貨新途徑。把網(wǎng)上訂貨與營銷作為品牌培育的新方法與新途徑
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，瞄準(zhǔn)確定的“十二五”奮斗目標(biāo)，著力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展；堅持突出重點(diǎn)，著力強(qiáng)化企業(yè)品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大在省內(nèi)外的市場覆蓋率和占有率；堅持
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%，遠(yuǎn)低于歐美成熟市場的市場集中度。在法國前三大百貨公司的市場占有率為92.5%。韓國前三家則占據(jù)77.5%的市場份額。中國百貨行業(yè)的市場集中度與這些國家相比差距甚遠(yuǎn)。
傳統(tǒng)零售模式?jīng)Q戰(zhàn)三線
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性，還是未知的。
（二）開發(fā)出的煙茶的可接受性以及市場占有率的問題也是不足的。
（三）對所得制品的檢驗(yàn)方法及手段還不健全
