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，每輪試驗都意味著一個煙葉生長季，同時種植區(qū)域的不同也可能產(chǎn)生不同效果，任何一個不可控因素都會影響最終結(jié)果?！ ⊥瑫r，優(yōu)秀的品種必須綜合考察其
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;注重產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的集聚，構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，讓當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c特色小鎮(zhèn)建設(shè)，在留住鄉(xiāng)愁、留住炊煙、留住地域文化的同時，推動歷史、文化、資源
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技術(shù)研究、體制機制、平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)上采取了一系列創(chuàng)新思路和創(chuàng)新舉措，著力提升自主創(chuàng)新能力，加快推動“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，形成了一批自主可控、優(yōu)勢
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國有資本和國有企業(yè)’‘促進科技創(chuàng)新與實體經(jīng)濟深度融合，更好發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用’‘強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體’‘增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力
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，在玲瓏滿目的展臺中“控?zé)熜麄鳌背闪恕氨揭唤恰?#xff0c;可控煙志愿者們的宣傳熱情卻絲毫不減，他們和垃圾分類志愿者巧妙結(jié)合共用同一展位，共同宣傳控?zé)熤R和垃圾
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力度，以優(yōu)化PMTA流程的預(yù)期目的。● 您如何評價流程本身？是否可控，是否太費錢又費時嗎？毫無疑問，PMTA的過程是復(fù)雜且資源密集
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”、“461”一度跑偏的誤區(qū)：一是貼牌式整合。在“532”、“461”發(fā)布之初，貼牌式整合是效果最直接、風(fēng)險最可控的技術(shù)實現(xiàn)，除了統(tǒng)計口徑立竿見影的數(shù)據(jù)增長
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”、“461”一度跑偏的誤區(qū)： 一是貼牌式整合。在“532”、“461”發(fā)布之初，貼牌式整合是效果最直接、風(fēng)險最可控的技術(shù)實現(xiàn)，除了統(tǒng)計口徑立竿見影的數(shù)據(jù)增長
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，她會花幾分鐘平定思緒。給自己打氣，相信自己可以克服一切困難。看完書之后，定時整理貨架，然后把一天的工作劃分成可控制的小塊，每次專心做好
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隔離變壓器，將封切加熱方式由持續(xù)加熱變?yōu)樗查g加熱，使每個煙包加熱時間減少2秒左右，實現(xiàn)了封切溫度精確可控，降低了封切配件更換頻次，
