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針對(duì)性的教育培訓(xùn)，著力改變員工工作水平參差不齊、發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，不斷提升員工的危機(jī)意識(shí)，做到逢培必考，強(qiáng)化參培人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的吸收。
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，全面提高煙葉收購水平和等級(jí)合格率，杜絕“面子煙”、“人情煙”，做到統(tǒng)一眼光高純度均衡收購，確保煙葉純度和質(zhì)量。
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均衡；二是要結(jié)合烘烤檔案卡和臨田估產(chǎn)信息，抓好產(chǎn)量預(yù)測(cè)工作，做到數(shù)量心中有底；三是要繼續(xù)規(guī)范收購管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，
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、分級(jí)不純不進(jìn)點(diǎn)、等級(jí)不符不入庫，確保下部煙收好、中部煙收純、上部煙收少。
目前，各煙點(diǎn)收購秩序良好，收購進(jìn)度均衡，收購工作有條不紊進(jìn)行。
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》，按月人均兩條分解落實(shí)到個(gè)人，做到均衡提報(bào)，不搞突擊，并對(duì)完成數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核，從5月至今，每個(gè)月都超額完成任務(wù)，
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，按“約時(shí)定量、均衡入庫”的要求進(jìn)行收儲(chǔ)，為收儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是制定詳細(xì)的煙葉入庫分區(qū)分庫計(jì)劃方案，對(duì)河南中煙、湖南中煙等五家工業(yè)公司
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松，嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)煙株的科學(xué)管理；“2260”優(yōu)質(zhì)煙要以養(yǎng)成熟度為核心，保障生育期達(dá)140天，保證煙葉內(nèi)在品質(zhì)均衡
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、完全滿足品牌按需投放、均衡滿足品牌按檔位投放。
江蘇省局（公司）多措并舉，力爭(zhēng)全年消化商業(yè)庫存0.5萬箱左右，消化社會(huì)庫存4萬箱左右
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結(jié)束。各煙葉站點(diǎn)提前做好收購準(zhǔn)備工作，切實(shí)加強(qiáng)收購工作組織力度，按照日均收購量不突破3%的要求，圍繞煙葉等級(jí)質(zhì)量，保持平穩(wěn)、均衡收購
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煙農(nóng)“只要中橘三”的思想，幫助煙農(nóng)算好“舍得”帳，堅(jiān)持去青去雜提純、對(duì)樣分級(jí)提質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)向“純度和質(zhì)量”要“效益”的目的；二是保持均衡收購促煙農(nóng)
