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的掌握經(jīng)濟(jì)狀況、卷煙消費(fèi)水平、人員流動(dòng)情況、項(xiàng)目工程建設(shè)情況以及一些消費(fèi)習(xí)慣，這些都決定了該市場(chǎng)能接受的新品牌價(jià)格區(qū)間，決定著新品牌的接受能力，決定了培育品牌
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較好的零售客戶督導(dǎo)好再購(gòu)情況；品牌進(jìn)入成熟期后要做好零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，隨時(shí)掌握零售客戶培育品牌的進(jìn)、銷、存情況，幫助零售客戶學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技巧和宣傳方法
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（硬恭賀新禧）”做為縣重點(diǎn)培育品牌。
二是進(jìn)行區(qū)域鋪面，提高上柜率。要求6個(gè)重點(diǎn)培育品牌必須上柜，并陳列在展示柜顯眼位置。特別是農(nóng)村較有經(jīng)營(yíng)
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;進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理把握市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、維護(hù)終端的能力；在此基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶滿意為宗旨，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，對(duì)零售客戶
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節(jié)奏，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。加強(qiáng)培育知名品牌宣傳推介，擴(kuò)大上柜率和覆蓋面；開(kāi)展培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理和卷煙零售終端培育品牌積極性
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至少一次且外勤平臺(tái)要有痕跡化記錄；三是終端拉動(dòng)活動(dòng)要到位，培育品牌的上攤率要持續(xù)跟進(jìn)；四是幫客戶算賬要到位，要切實(shí)幫客戶算好貨源分配賬、卷煙盈利賬
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一次且外勤平臺(tái)要有痕跡化記錄；三是終端拉動(dòng)活動(dòng)要到位，培育品牌的上攤率要持續(xù)跟進(jìn)；四是幫客戶算賬要到位，要切實(shí)幫客戶算好貨源分配賬、卷煙盈利賬
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，是典型的農(nóng)村消費(fèi)群體，銷售結(jié)構(gòu)較低。對(duì)轄區(qū)的銷售結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況做了認(rèn)真的分析，與全市、全縣的銷售進(jìn)行了對(duì)比分析。
培訓(xùn)會(huì)上，對(duì)“怎樣培育品牌
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;尊重市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)持全市統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)縣培育品牌主體作用，深化品牌培育模式，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推進(jìn)以消費(fèi)者為關(guān)注的品牌發(fā)展格局
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工作，確保省局現(xiàn)代終端驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo)?！? 二是深入開(kāi)展“一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌”活動(dòng)。要充分結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的消費(fèi)層次和品牌偏好情況，重點(diǎn)確定三個(gè)長(zhǎng)期培育品牌（規(guī)格
