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煙草在線專稿 引：品牌是一個企業(yè)的象征，是綜合競爭實(shí)力的集中體現(xiàn)，也是其創(chuàng)新水平的重要標(biāo)志。在全國煙草行業(yè)“大品牌、大市場、大流通”的環(huán)境下
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前三位；“紅塔山”274.58萬箱，同比增加61.02萬箱，增長28.57%，成為全國卷煙銷量第一大品牌，兩大品牌銷量均創(chuàng)歷史新高
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煙的核心品牌——“雙喜”也正是對省內(nèi)的其他品牌資源進(jìn)行整合，以迅速做大“雙喜”品牌規(guī)模，使得“雙喜”品牌更加具備沖擊“532”和“461”大品牌陣營中頂級行列的實(shí)力
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的市場貢獻(xiàn)度，為行業(yè)的卷煙銷售上水平提供了重要的支撐。
3、省外煙銷售快速崛起，“大品牌”建設(shè)卓有成效
順應(yīng)國家局對“532、461”重點(diǎn)品牌培育的要求，
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;近年來提出了“大市場、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育重點(diǎn)骨干企業(yè)和重點(diǎn)骨干品牌，對組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。為了發(fā)展成為能夠生存下來的大品牌，全國每個
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。整體而言，重慶市場卷煙消費(fèi)正呈現(xiàn)出持續(xù)分化的態(tài)勢。從品牌競爭來看，以玉溪、芙蓉王為代表的大品牌率先創(chuàng)新求變，以新產(chǎn)品、新口味、新形象煥新卷煙消費(fèi)體驗(yàn)
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;我們就以足球場上經(jīng)典的“4-3-3”陣型為鏡，來解構(gòu)大品牌的新品戰(zhàn)術(shù)體系。后防基石守住基本盤的“雙中衛(wèi)”與“邊后衛(wèi)”在足球里，后防線是球隊的“生命線”；對品牌
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單一，主要提及的就是“中華”和本地的“冬蟲夏草”兩大品牌，消費(fèi)具有一定的保守屬性?；閼c的酒席桌上，主要放兩包煙，“中華”主要是“金中支”“雙中支
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提升決策議事質(zhì)效；做到機(jī)構(gòu)設(shè)置精，根據(jù)形勢任務(wù)變化及時做好調(diào)整，確保精簡、統(tǒng)一、高效。會議指出，要堅定實(shí)施“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略
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產(chǎn)品能夠再次煥發(fā)新生機(jī)？從終端和消費(fèi)的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，最大的原因是性價比。在消費(fèi)者心目中，“軟玉溪”大品牌、品質(zhì)好，它可以應(yīng)對日常生活所有
