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專賣部門要守土有方，加大市場監(jiān)管力度，看好自己的門，對收購實(shí)行嚴(yán)格預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，嚴(yán)格紀(jì)律，禁止無計劃
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完善與毗鄰省局的聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，做到毫不放松、守土有責(zé)。二是嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。要切實(shí)加強(qiáng)對各區(qū)縣局專賣內(nèi)管部門的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織
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活動；
二是落實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變方法，努力提升市場監(jiān)管能力。堅持守土有責(zé)，責(zé)任到崗原則，要求管片專賣人員關(guān)注市場監(jiān)管中的新動向
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;各站所要分階段、有計劃的開展好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳工作；二是要以“守土有責(zé)”的態(tài)度來管理好卷煙市場，提高市場凈化程度，防止假、私、非煙在卷煙上水平時期出現(xiàn)抬頭
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；二是要以“守土有責(zé)”的態(tài)度來管理好卷煙市場，提高市場凈化程度，防止假、私、非煙在卷煙上水平時期出現(xiàn)抬頭的現(xiàn)象，確保維護(hù)出良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境
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管理理念，構(gòu)建了以“著眼全局、守土有責(zé)”為核心理念的“永子文化”，使保山煙草公司從先進(jìn)走向卓越。“永子文化”成了全國煙草企業(yè)文化建設(shè)中的一朵奇葩。在他的帶領(lǐng)下，
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守土有責(zé)，確保市場凈化率98%以上，對查獲的違規(guī)經(jīng)營戶加大處罰力度，使其想為而不敢為。
三、營銷部客戶經(jīng)理要充分認(rèn)識到當(dāng)前形式，找準(zhǔn)各片區(qū)存在
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，做到三個用心，即用心為客戶服務(wù)、用心指導(dǎo)客戶、用心培育品牌。二是要轉(zhuǎn)變市場管理理念，專賣管理一定要做到屬地管理，守土有責(zé)，管好自己
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以“打假破網(wǎng)”的重點(diǎn)突破凸顯守土有責(zé)
圍繞推進(jìn)市場監(jiān)管上水平、創(chuàng)一流的目標(biāo)，按照省局“四突出、四強(qiáng)化”和市局“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作要求，繼續(xù)抓好“市場監(jiān)管
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限度激發(fā)企業(yè)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素”的總體要求，切實(shí)做到守土有責(zé)，為全系統(tǒng)全面管理上水平創(chuàng)造和諧、有序、良好的發(fā)展環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)，
