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調(diào)整，一陣新鮮勁兒過后，我的客源不但流失不大，還吸引了附近的一些顧客。我想到，如果對方干得好，會(huì)吸引更多的顧客來我們這條街買東西
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引導(dǎo)零售戶結(jié)合自身店面位置、經(jīng)濟(jì)狀況以及超市規(guī)模、周邊客源等實(shí)際，選好品牌。如可以從新、奇、特卷煙上尋找突破口，在利潤較高的新品卷煙上加大培育力度，上柜適銷對路
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免費(fèi)提供應(yīng)急物品、熱水、充電等服務(wù)，將各種惠民業(yè)務(wù)附加到農(nóng)網(wǎng)終端，助力農(nóng)網(wǎng)客戶增加客源?！跋氩坏?#xff0c;有一天我的農(nóng)家小店也變得這么高大上，不僅店面整潔
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和優(yōu)惠政策，從而贏得顧客的積極支持。然而事與愿違，整個(gè)“5.1”假期盡管每天我按時(shí)堅(jiān)守在超市里，但是客源稀少，基本上是冷冷清清的。假期感覺最無
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，煙草口味的電子煙彈基本是年齡稍大的消費(fèi)者在購買，但這類消費(fèi)者數(shù)量很少，新規(guī)正式實(shí)施后會(huì)流失大量客源，僅靠銷售煙草口味電子煙彈店鋪會(huì)難以為繼。雖說霧化
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影響，而其中人的因素則是一切因素之首，是重中之重。換句話說超市位置、規(guī)模、客源等經(jīng)營環(huán)境不同，卷煙經(jīng)營效果不一樣；但是即使是同樣的經(jīng)營環(huán)境有不同
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;他們晚上多沒事，有時(shí)候白天也不干活，就聚集到一起打麻將。我開之后共有三家麻將室，競爭十分激烈。顧客中無論男女都喜歡吸煙，因此為了爭奪客源
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大量客源流失，店鋪難以維持經(jīng)營。與此同時(shí)，電子煙迎來囤貨潮。“5月后，這些水果味的煙彈不能銷售了，這兩天很多老顧客來店里囤煙，有人
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，“變”出了好口碑，也“變”出了好生意。1.變理念。“以前對店鋪的管理比較粗放，有時(shí)會(huì)因上貨不及時(shí)流失了客源，有時(shí)又因?yàn)橛涘e(cuò)商品價(jià)格算錯(cuò)
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積累的客源，實(shí)現(xiàn)對新門店的全面碾壓。在下沉市場，這種情況會(huì)更加明顯。理由如前面所說，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村這些地方，熟人社會(huì)的屬性更為強(qiáng)烈，社交
