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成長(zhǎng)為設(shè)備專業(yè)班班長(zhǎng)、車間副主任；
他把書房變成工作室，在一個(gè)又一個(gè)夜深人靜的夜晚，一絲不茍地修改設(shè)計(jì)圖紙、鉆研設(shè)備原理、研究技術(shù)資料，為
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;加快打造人才聚集平臺(tái)，接續(xù)打造全省煙草商業(yè)系統(tǒng)技能大師工作室，支持青年科技托舉人才發(fā)展；加大技術(shù)技能人才聘任力度，建立轉(zhuǎn)類別常態(tài)化工作機(jī)制
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;公司）四破并舉、“鏈”動(dòng)創(chuàng)新，以數(shù)業(yè)融合“質(zhì)”造未來。蘇州市局（公司）陸丹技能大師工作室發(fā)布課題《守正創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)奮進(jìn) 努力打造具有蘇州煙草特色
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，“吳云鋒工匠創(chuàng)新工作室”成員攻關(guān)研發(fā)的“卷煙分揀打包作業(yè)設(shè)備”的改造應(yīng)用，有效解決了卷煙物流環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問題……粵北大地，“新”潮涌動(dòng)。近年來，廣東省
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策略以大師工作室和高價(jià)值專利聯(lián)合培育工作站為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線聯(lián)動(dòng)，通過跨部門協(xié)同合作，共同推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。唐兵作為專利聯(lián)合培育工作站黨員技術(shù)骨干，主動(dòng)參與
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，將所學(xué)所思投入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，自主研發(fā)了“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)設(shè)備故障”“松散回潮關(guān)鍵參數(shù)智能控制”等多項(xiàng)智能化應(yīng)用。在南京卷煙廠、淮陰卷煙廠、鑫源公司，勞模工作室
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萬余元……”“2023年度，青小賢融媒體工作室優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，更加突出人與任務(wù)的精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，承接PPT、視頻、自媒體運(yùn)營(yíng)等各類
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成立了‘王明和勞模創(chuàng)新工作室’，以工作室+班組的雙重管理模式，引導(dǎo)班組成員開展小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)，最大限度盤活工廠沉淀資源！特別是廠里
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，李志勇同工作室其他包裝維修師碰頭商量，大家很快達(dá)成一致：“做，并且做好！”經(jīng)過頭腦風(fēng)暴，他們很快明確“解題思路”——自主
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創(chuàng)新型物流人才隊(duì)伍的扎實(shí)舉措。人才是創(chuàng)新的根基。他們開設(shè)員工創(chuàng)新工作室，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)課題攻關(guān)，切實(shí)激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，營(yíng)造人人想創(chuàng)新、事事求
