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進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；將市煙草公司撥付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)費(fèi)與重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)考核情況掛鉤，按考核得分情況拉開檔次。煙葉生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)主要用于縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）從煙干部工作
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評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表到店里進(jìn)行宣傳。根據(jù)表里的得分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客戶自身的銷售情況、地理環(huán)境、消費(fèi)走向等，指導(dǎo)他們合理訂購(gòu)低檔煙、省外煙和培育品牌，以均衡銷售的途徑實(shí)現(xiàn)總量
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聯(lián)合撰寫的《控?zé)熍c中國(guó)未來(lái)——中外專家中國(guó)煙草使用與煙草控制聯(lián)合評(píng)估報(bào)告》指出，我國(guó)控?zé)熜Ч拇_微弱，與《公約》要求差距巨大，履約績(jī)效得分很低，
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質(zhì)量已聞名神州大地，在今年3月初召開的全國(guó)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作暨煙葉生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)上，會(huì)東煙葉品質(zhì)榮獲“清甜香最突出、煙氣飄逸程度最顯著、品質(zhì)得分最高”的“三最”好評(píng)
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的權(quán)重，將員工分成“優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職”不同檔次，并根據(jù)得分的檔次進(jìn)行升檔降檔、分配薪酬。對(duì)在評(píng)為年度優(yōu)秀或良好的，分別上調(diào)崗位工資或績(jī)效工資
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年齡、工齡、學(xué)歷、職位的員工對(duì)恩施州煙草企業(yè)總體滿意度平均得分，然后進(jìn)行比較分析。
2.3.1調(diào)查樣本的基本信息
2.3.1.1按年齡劃分：56名調(diào)查對(duì)象中，
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;并針對(duì)性提供差異化服務(wù)。以下分析內(nèi)容對(duì)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改及權(quán)重再分配，力求符合新余實(shí)際，具體見表3
再根據(jù)價(jià)值和忠誠(chéng)兩個(gè)維度的綜合得分將客戶分為如表4的25類。最后將
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控制聯(lián)合評(píng)估報(bào)告》指出，我國(guó)控?zé)熜Ч拇_微弱，與《公約》要求差距巨大，履約績(jī)效得分很低，只有37.3分。
“中國(guó)2000年之前控?zé)熯€不
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;采用得分競(jìng)賽式提高榮譽(yù)感和積極性，教學(xué)過(guò)程學(xué)員參與度高、提問回答積極性高、互動(dòng)游戲踴躍積極、有獎(jiǎng)有懲公平公正，將“教”轉(zhuǎn)化為一堂生動(dòng)的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)課，將“學(xué)
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信息并有效與客戶溝通互動(dòng)、能否正確解讀行業(yè)政策信息、能否撰寫基本營(yíng)銷類公文材料。通過(guò)測(cè)評(píng)，按照客戶經(jīng)理在“聽”、“說(shuō)”、“讀”、“寫”四方面能力上的得分降序排列，將不同能力
