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也不著急動手，天天盯著樹樁轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。10多天過去了，他才拿出雕刀仔細地鏟泥、去皮，干得分外仔細?？吹剿@么仔細、嚴肅，一家人在他跟前走路都輕來輕去
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眼球；在分公司籃球場，領(lǐng)導、客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員、零售戶又成了“嬌子籃球隊”隊員，他們身穿嬌子隊服活躍在縣籃球賽場，伴隨著嬌子隊頻頻投球得分
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在清香型中獲得清甜香最突出、煙氣飄逸程度最顯著、品質(zhì)得分最高的“三最”評價。而瀘州“雅甜醇香”風格特色已基本形成，宜賓“焦甜香”、廣元“正甜香韻”風格特色也初步定位。四川煙葉已進入全國
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行業(yè)“十佳精益組織”的目標。
管理水平提升促進了產(chǎn)品質(zhì)量提升。2013年，“云煙”（軟大重九）、“云煙”（清甜香）綜合質(zhì)量得分
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。據(jù)統(tǒng)計：2014年1-4月份，淮煙公開事項110項，對企業(yè)3個部門檢查1次，綜合得分為98.16分。
2014年以來，該廠重點做好
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設(shè)計差異化的終端資源服務(wù)和利用策略。
（一）終端資源評級分類及終端服務(wù)策略
終端資源評級分類是指根據(jù)零售終端資源總體價值評價得分，將卷煙零售終端分為
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評價結(jié)果，讓客戶看到得分排名和貨源，做到了公平、公正、公開。
為了提高貨源組織效率，信息中心在系統(tǒng)中增加了預期庫存分析模塊和存銷比預警模塊，在
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進行獎勵；將市煙草公司撥付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)費與重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)考核情況掛鉤，按考核得分情況拉開檔次。煙葉生產(chǎn)工作經(jīng)費主要用于縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）從煙干部工作
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評定標準表到店里進行宣傳。根據(jù)表里的得分標準，結(jié)合客戶自身的銷售情況、地理環(huán)境、消費走向等，指導他們合理訂購低檔煙、省外煙和培育品牌，以均衡銷售的途徑實現(xiàn)總量
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聯(lián)合撰寫的《控煙與中國未來——中外專家中國煙草使用與煙草控制聯(lián)合評估報告》指出，我國控煙效果的確微弱，與《公約》要求差距巨大，履約績效得分很低，
