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企業(yè)要“等不起”，抓住機(jī)遇，不等不靠，積極主動，科學(xué)務(wù)實(shí)，迅速攻克制約發(fā)展的難題；煙草企業(yè)要“慢不得”，
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原本賺到錢的卷煙都被低價(jià)拋售用以吸引顧客。反倒是那些看似走量慢的都按正常售價(jià)賣出，還能帶動其他油鹽醬醋和日用品的銷量。漸漸地我不再排斥訂購?fù)獾責(zé)熀托缕肪頍?#xff0c;而真正的信奉起那句
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撤掉一組貨架，把成箱的禮盒擺在哪里，甚至擺成一種特色的形狀，用來吸引顧客的眼球和購買欲。
一些春節(jié)期間銷售慢的商品可以暫時(shí)放在角落的貨架上，
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，對升降靈敏程度不能完全掌握。提出控制措施有對升降過快或過慢的尾板升降器進(jìn)行調(diào)節(jié)，宜慢不宜快且操作人員相對固定，現(xiàn)場做好人員分工，做到有序、平穩(wěn)、安全
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專心干事。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。我們要始終保持“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，奮力趕超，在加快推進(jìn)行業(yè)謀劃“三
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員工中還存在不少“庸、慢、懶、散、玩、浮”的現(xiàn)象，庸的方面主要表現(xiàn)是得過且過、碌碌無為，工作無業(yè)績、不想創(chuàng)新、不思進(jìn)取等；慢的方面主要表現(xiàn)在思想陳舊、行動緩慢
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，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，親力親為，努力踐行精益管理。針對廠現(xiàn)行流程不全面、不清晰，重點(diǎn)不突出，工序交叉重疊
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，細(xì)品慢嚼，才能品出真正的香醇甜美。他的著作《我與地壇》鼓舞了許多在磨難面前的人，他的文章就像精神食糧，鼓舞著他們從困苦中走出來。感謝一路有他
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低溫慢烤增香提質(zhì)烘烤工藝的實(shí)施，烤出的煙葉顏色鮮亮、油分足、彈性好、韌性強(qiáng)、香氣多、等級結(jié)構(gòu)高，煙農(nóng)得到了實(shí)惠。
??? 2014年，陜縣煙葉生產(chǎn)遭受前旱后澇
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的溫度段內(nèi)，穩(wěn)溫或慢升溫排濕，確保煙葉發(fā)汗后加大排濕。
7、合理使用風(fēng)機(jī)。開始烘烤至38℃以前以低檔為主，38℃后至47℃用高檔，47℃后以
