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;以加強(qiáng)線人培養(yǎng)為抓手。市局投入大量人力、物力、財(cái)力，突出“在市場(chǎng)中尋找線索，在案件中追查線索”的工作思路，打破區(qū)域局限，有效實(shí)施源頭監(jiān)控
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;明確目標(biāo)，落實(shí)到人，變8小時(shí)監(jiān)管為24小時(shí)全天候監(jiān)管，利用一早一晚打破常規(guī)作息時(shí)間進(jìn)行突擊檢查，確保對(duì)重點(diǎn)戶監(jiān)管到位。
三是開(kāi)展多部
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、分級(jí)考核”的模式，先后分期整合會(huì)同、靖州、通道三縣和洪江區(qū)、洪江市、芷江、新晃四縣的物流配送資源，集中設(shè)立物流配送中轉(zhuǎn)站，有效打破按行政區(qū)劃送貨模式
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的需求，提供了多樣化的選擇方式。電商推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展電商是實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)助力，它打破原有的傳統(tǒng)模式，中間商賺取差價(jià)的行為，同時(shí)商家在線上售賣
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，敢于打破慣性思維，情懷營(yíng)銷不止于情懷本身。隨著雞湯文化的泛濫成災(zāi)，夢(mèng)想、情懷等正能量營(yíng)銷方式，卻近乎成為了各品牌商的禁區(qū)。對(duì)于煙草來(lái)說(shuō)，
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;但盲目崇拜將讓我們失去方向。國(guó)潮恰恰打破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)定式和評(píng)價(jià)體系，將中華傳統(tǒng)元素融入現(xiàn)代年輕元素，給人耳目一新的感覺(jué)?！皣?guó)潮能體現(xiàn)中國(guó)元素，我感覺(jué)很炫”“國(guó)潮
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的慷慨豪情；是敢于打破陳規(guī)、突破固有認(rèn)知的柳暗花明；是拒絕被定義、不走尋常路的豁然開(kāi)朗。藍(lán)與燃，看似并無(wú)交集的兩個(gè)意象，一旦碰撞在一起，
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在于打破了以往卷煙零售的模式，顧客利用云貨架瀏覽商品，掃描二維碼即可下單，設(shè)立人臉識(shí)別智慧收銀系統(tǒng)和24小時(shí)無(wú)人售煙機(jī)，成為行業(yè)探索新零售業(yè)態(tài)的「標(biāo)桿
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，采用激素調(diào)控僵蚜的“貨架期”，打破傳統(tǒng)的光溫誘導(dǎo)煙蚜繭蜂滯育技術(shù)，取得新突破?！ ∵@些，都是福建煙區(qū)切實(shí)推進(jìn)煙葉綠色防控工作的有力探索?！ 〔粌H如此
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的繁殖效率。
例如，采用激素調(diào)控僵蚜的“貨架期”，打破傳統(tǒng)的光溫誘導(dǎo)煙蚜繭蜂滯育技術(shù)，取得新突破。
這些，都是福建煙區(qū)切實(shí)推進(jìn)煙葉綠色防
