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;與會者聽與不聽關(guān)系不大。有的會議，報告人只是照本宣科，空話套話連篇，缺少實質(zhì)性內(nèi)容，枯燥乏味，甚至脫離實際。提倡轉(zhuǎn)變會風(fēng)
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，要求各級黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品。涉及外事、港澳臺事務(wù)、僑務(wù)等工作需要不在此限，但也要提倡節(jié)儉
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落實。
（三）誠信管理，完善煙草市場機(jī)制
當(dāng)前，煙草行業(yè)在大力提倡“誠信”經(jīng)營，可以說誠信已成為各單位、各部門、甚至每個人
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煙的發(fā)展提供一個由電子煙制造商自己掌握的公平競爭的場所。
“我們提倡所有電子煙公司負(fù)責(zé)任的行為，并要求這些被出口和進(jìn)口的產(chǎn)品，要適當(dāng)擁有所有必要的成分，使
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刑事政策的轉(zhuǎn)變，輕刑化、程序法定的原則已經(jīng)成為趨勢，同樣作為我們的煙草專賣執(zhí)法工作，近年來也已提倡柔性執(zhí)法，這就要求我們?nèi)w專賣執(zhí)法人員適時轉(zhuǎn)變
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，會不斷被各行各業(yè)，包括煙草商業(yè)企業(yè)所重視。安全文化建設(shè)中體現(xiàn)的“以人為本”，提倡對人的“愛”與“護(hù)”，以“靈性管理”為基礎(chǔ)，這與大
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;不搞虛架子，不?；?。做到可開可不開的會堅決不開，可發(fā)可不發(fā)的文、簡報堅決不發(fā)。提倡開小會，開短會，嚴(yán)格控制各類座談會、匯報會、報告會之類
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）暢通“三條通道”、建設(shè)“三支隊伍”的做法值得提倡。隨著職業(yè)發(fā)展通道的拓寬，不僅員工看到了成長進(jìn)步的“線路圖”，而且全系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的能力得到提升，科學(xué)發(fā)展
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，不提倡也不禁止。三類大學(xué)，往往都是如此。我因為讀初中時，就吸煙，所以到了大學(xué)，仍然延續(xù)著，只是煙量沒有現(xiàn)在這么大。同學(xué)老白
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，要打破思維常規(guī)。比如，有篇文章叫做《故意讓消費者“鉆空子”》，這跟《做生意不妨“犯點傻”》一個主題，都是提倡零售商讓利于顧客，
