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模式，對(duì)部分客戶采取了實(shí)地拜訪和電話拜訪相結(jié)合的拜訪模式，同時(shí)制定不同類別客戶的服務(wù)菜單模式，明確相應(yīng)的差異化服務(wù)內(nèi)容及流程，從而提高客戶經(jīng)理
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煙草在線專稿 以提高煙葉品質(zhì)為前提，以滿足中式卷煙原料需求和促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，開展煙葉質(zhì)量與環(huán)境關(guān)系、特色煙葉開發(fā)、優(yōu)質(zhì)高效安全栽培技術(shù)和有害生物綜合治理
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在金子山村建起集中育苗的大棚，提高了播種育苗的質(zhì)量和效率。最近幾年，又引進(jìn)播種機(jī)，大幅提高了大棚播種育苗的效率。
“但幾年使用下來，我們
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，提高企業(yè)管理水平。那么如何在實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)管理創(chuàng)新水平自然地就擺在了我們面前。
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種更有效的資源整合模式，也就是根據(jù)企業(yè)
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行業(yè)內(nèi)打造煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌工作能否取得實(shí)際成效的關(guān)鍵。本文結(jié)合縣級(jí)煙草企業(yè)的實(shí)際，就如何建設(shè)縣級(jí)煙草企業(yè)服務(wù)品牌，加快服務(wù)品牌建設(shè)的執(zhí)行，提高企業(yè)對(duì)外競爭
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，探討如何把局（公司）的各項(xiàng)方針、政策及決策部署落到實(shí)處，需要不斷提高中層干部的執(zhí)行力。
一、當(dāng)前玉林煙草中層干部的基本概況
玉林煙草目前
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的品牌培育現(xiàn)狀分析原因，并從客戶培訓(xùn)、終端建設(shè)、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌引入等環(huán)節(jié)提出了如何提高鄉(xiāng)村客戶品牌培育能力的建議。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村客戶 品牌培育能力
卷煙品牌的成長
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煙草在線專稿 卷煙零售終端是卷煙商業(yè)企業(yè)的寶貴資源。在遼寧省朝陽市凌源市煙草公司網(wǎng)建第六階段的講話中，趙振林局長提出了“只有加強(qiáng)終端建設(shè)，才能提高網(wǎng)建更加適應(yīng)
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松，深入細(xì)致的拜訪客戶，確保煙草行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)健康有序的發(fā)展，是煙草行業(yè)客戶經(jīng)理肩負(fù)的重要職責(zé)。下面就客戶經(jīng)理如何提高拜訪工作談?wù)勛约旱目捶?#xff1a
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煙草在線專稿 班組管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是提高基層戰(zhàn)斗力的主要途徑。在這方面，很多企業(yè)都圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的同時(shí)，不斷探索班組管理的新方法
