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，明確操作流程和崗位職責等，配套可行的工作考核制度，使工作考核細化到環(huán)節(jié)、量化到崗位，確保各項工作管理制度落實到位。
三是加強煙葉分級質(zhì)量管理。通過層層
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;烘烤?；鸹爻焙笾苯舆x煙，節(jié)省了勞力、降低了勞動強度”。翁建雄說。為使散葉堆積式烘烤試驗順利進行，羅平分公司制定完善散葉烘烤操作流程，選擇懂烘烤原理、烤房結(jié)構(gòu)
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和煙草事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。
二是不斷完善客戶服務(wù)工作，客戶滿意度持續(xù)提升。營銷與專賣部門持續(xù)提升客戶服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)操作流程，
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制定詳細的網(wǎng)上訂貨方案和操作流程、步驟，明確目標，加快網(wǎng)上訂貨推進時間表。下一步，盡量做到城區(qū)和縣城的客戶100%實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶
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;配備散煙分級臺、裝煙筐、樣品掛架等。
四是規(guī)章制度健全到位。制定專業(yè)化分級散煙收購工作實施方案和考核方案，健全工作和考核機制，明確操作流程和崗位職責。
五是分級人員
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”操作平臺，全面提升營銷工作的流程化、信息化和智能化水平。
在認真聽取匯報，并觀看了品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理演示“135”營銷服務(wù)平臺的操作流程后，
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國家煙草專賣局專賣內(nèi)管處處長舒軍龍作工作強調(diào)：一是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作各級領(lǐng)導重視、工作扎實，取得了階段性成果；二是要繼續(xù)規(guī)范優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)操作流程
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結(jié)構(gòu)工作。煙站要負責督促指導和檢查驗收，煙農(nóng)負責清除和處理不適用煙葉，各負其責，嚴格按照操作流程，嚴格標準，切實開展好不適用鮮煙葉
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（公司）會議、文件精神，對不適用底腳葉田間處理監(jiān)管到位，各煙區(qū)操作流程規(guī)范，工作認真踏實，不適用底腳葉清除徹底；
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;狠抓落實各項細節(jié)工作落實，確保取得實效；二是要求專業(yè)技術(shù)人員必須做好宣傳、培訓、指導工作，確保煙農(nóng)明白、理解、支持，熟悉操作流程；三是
