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卷煙稅制和價(jià)格不斷變化，建立在低效率、高成本基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)是極其不穩(wěn)固的。在殘酷的國際競(jìng)爭面前，不僅不能突出本土的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，甚至?xí)幱诟?jìng)爭劣勢(shì)。只有高度重視
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元、200元、260元、300元、350元、400元、500元、600元，以及800元/條以上。2013年新增了180元、500元/條兩個(gè)細(xì)分價(jià)區(qū)。
五是本土品牌導(dǎo)向性不突出
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“……在報(bào)關(guān)評(píng)估菲律賓出口卷煙時(shí)，未能把進(jìn)口卷煙與本土產(chǎn)卷煙同等對(duì)待，泰國的做法與世貿(mào)組織規(guī)則相悖?！? “這一裁決源于PMPMI抗議泰國自2006年以來對(duì)菲律賓產(chǎn)卷煙實(shí)施
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站（點(diǎn)）煙農(nóng)能購自由進(jìn)入分級(jí)室，如此必然導(dǎo)致諸多問題出現(xiàn)。二是初檢分級(jí)人員本土化嚴(yán)重，存在看人選煙現(xiàn)象。散煙收購中，收購業(yè)務(wù)全部實(shí)行
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，那就是“中國藍(lán)”。中國煙草的“中國味”，自然不是舶來品，而是經(jīng)過柔化、打磨、具有本土情懷和人文關(guān)愛的具體產(chǎn)品和品牌，經(jīng)過長期的風(fēng)雨考驗(yàn)和洗禮
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的，是舶來品，從西方傳進(jìn)來的時(shí)候是裝在玻璃瓶里的，可為什么我們本土化生產(chǎn)以后，它就變成了鼻煙壺了呢？壺的概念是大進(jìn)小出，
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?！痹摲止局饕?fù)責(zé)人在一次工商協(xié)同營銷會(huì)議上講道：“作為一個(gè)人口大省和煙草大省，我們商業(yè)企業(yè)如果培育不出一個(gè)在全國叫得響的煙草本土品牌，就是我們的失職
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心智，創(chuàng)新思維，用創(chuàng)新的思路去重點(diǎn)考慮兩個(gè)問題：一是如何“本土化應(yīng)用”體系建設(shè)的理念、方法和工具，如何以最簡單、形象的方法使各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工認(rèn)知和理解什么是
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”、“卷接機(jī)組獨(dú)立伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的開發(fā)”、“新型供料成條機(jī)的開發(fā)”、“超高速卷接機(jī)組總體方案的設(shè)計(jì)”等項(xiàng)目的自主研發(fā)，踏上了超高速卷接機(jī)組“本土化”的生產(chǎn)之旅。
在ZJ116供料成條機(jī)
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，“泰山”的本土省級(jí)市場(chǎng)——山東省細(xì)支煙市場(chǎng)在全國細(xì)支煙市場(chǎng)銷量規(guī)模中所占到的市場(chǎng)份額越來越大，現(xiàn)山東省細(xì)支煙市場(chǎng)已經(jīng)先后超越云南省細(xì)支煙市場(chǎng)、四川省細(xì)支煙市場(chǎng)躋身為全國最大
