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采購項目，以“背靠背”方式檢查，重點核查大額公開招標項目及單一來源項目，通過采購管理信息系統(tǒng)，查閱資料、調(diào)取數(shù)據(jù)等方式，對兄弟單位
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措施。對重點場所和區(qū)域做好消殺和衛(wèi)生清潔工作，堅持做到“勤洗手、戴口罩、戴手套、少聚集”等防疫措施，嚴格實行中高風險區(qū)域車輛核查核酸檢測報告、優(yōu)先卸貨、零接觸交接、無接觸
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;引導合作社建立多元化經(jīng)營督察考核制度，定期對合作社多元化經(jīng)營工作實施情況進行核查和督導，對工作中的服務數(shù)量、相關(guān)進度和服務質(zhì)量進行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改
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。二是做好“賬銷案存”核查賬，追蹤調(diào)撥煙葉處置情況。對工廠間內(nèi)部調(diào)撥的清產(chǎn)核資煙葉，定期追蹤處置情況，做到“知用途、曉去向、明結(jié)果”。? ? 三是做好“實物處理
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許可證，需要核查以下材料：（一）申請表；（二）營業(yè)執(zhí)照；（三）
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臺賬，對所有信息化資產(chǎn)定期核查，動態(tài)監(jiān)管，確保物盡其用。對閑置不用、不能使用以及核實報廢的資產(chǎn)及時進行處置，提高資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)
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。二是規(guī)范煙葉倉儲調(diào)運。對煙葉倉儲中心煙葉出、入庫記錄和在庫煙葉開展核查，并嚴格按照規(guī)范要求對相關(guān)煙葉調(diào)運準運證進行核對，確保煙葉倉儲調(diào)運規(guī)范有序。三是規(guī)范廢棄煙草專賣品管
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了煙葉線干部員工思想教育，從健康栽培、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效等方面進行了標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓，針對政策扶持、考核管理、面積核查等內(nèi)容進行了管理培訓，進一步提升員工發(fā)展
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，提升對收銀機操作的熟練度。二是客戶選擇突出“準”。按照“自主自愿、依法依規(guī)、動態(tài)管理”的原則，通過對客戶實地調(diào)研核查，多維度分析判斷，篩選出具有一定
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監(jiān)督，在實地核查的各個環(huán)節(jié)做到公正、公開、透明，同時邀請附近的利害關(guān)系人共同見證實地測量和監(jiān)督，切實提高群眾對煙草行政許可的信任度。
