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的高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化標桿卷煙工廠定位，充分識別顧客需求，將公司戰(zhàn)略目標與工廠業(yè)務(wù)內(nèi)涵融合，運用KANO模型、QFD工具方法分解、量化具體過程目標指標、細化過程管
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的生產(chǎn)設(shè)備模型，輔屏則是與之聯(lián)動的具體機臺的實時情況，二者相輔相成，實時展示每條生產(chǎn)線、每臺設(shè)備的虛實映射。操作人員通過數(shù)據(jù)面板，可以了解設(shè)備的實時
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內(nèi)外的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，構(gòu)建了以三張表為底座的智能貨源調(diào)度模型，實現(xiàn)了貨源精準調(diào)度。畫好一張圖，確保物流高效運轉(zhuǎn)。2023以來，物流部基于產(chǎn)銷數(shù)據(jù)和工商地理位置
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、分析管理數(shù)據(jù)，設(shè)計風(fēng)險關(guān)鍵指標體系、評價標準和計算方法，建立多維度關(guān)鍵風(fēng)險因素監(jiān)測數(shù)據(jù)模型，以單邊彩虹圖等形式構(gòu)建具有浙江中煙特色的多元化經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)測
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MES，形成了以MES為核心的信息化生產(chǎn)管控平臺，讓數(shù)據(jù)信息在各部門跑起來用起來，進一步提升南昌卷煙廠生產(chǎn)效率。建立系統(tǒng)模型 智能精細排產(chǎn)南昌卷煙廠從基礎(chǔ)做起
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”，并引領(lǐng)他們向高級技師、高級工程師的道路奮力前行?！癊ASE模式”速成長除了“人才地圖”，制絲車間還在青年員工培養(yǎng)工作中引進EASE人才加速培養(yǎng)模型，先讓
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批次煙葉實時在線監(jiān)打和排產(chǎn)預(yù)約；依據(jù)打掃碼工作量、倉庫容量、煙包吞吐量，探索框欄聯(lián)運、成包機械；利用生成式人工智能算法模型倒排收購時間，制定進度
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互聯(lián)”。聚焦數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建綠色物流模型策略庫和評價模型，從規(guī)劃、建設(shè)、運營、管理四個環(huán)節(jié)，篩選影響物流園區(qū)能源消耗和碳排放水平的因素，確定綠色
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（年齡≥45歲）被納入分析，其中約有10%伴有主觀認知功能下降。未校正的單變量模型結(jié)果顯示，吸煙狀態(tài)與主觀認知功能下降之間存在劑量反應(yīng)關(guān)系。其中
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了異型煙自動檢測系統(tǒng)，以智慧賦能攻克異型煙分揀難點。該系統(tǒng)運用數(shù)字孿生技術(shù)，通過搭建3D模型，實時對分揀卷煙進行條碼和圖像核對，依據(jù)訂單信息智能識別
