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;嚴格執(zhí)行“專賣執(zhí)法十條禁令”，堅持理性、平和、規(guī)范、文明的執(zhí)法理念，在執(zhí)法過程中根據(jù)管理對象不同，采取“打擊、疏導(dǎo)、服務(wù)”相結(jié)合的執(zhí)法方式。
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統(tǒng)計標準差異性較大，全省應(yīng)統(tǒng)一統(tǒng)計口徑；物流非法人實體化有權(quán)利也有責(zé)任，各市局（公司）物流中心是保證物流費用發(fā)生合理性的第一責(zé)任主體
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。營銷部則根據(jù)市場需求變化做好貨源供應(yīng)策略調(diào)整。同時建議客戶進行理性購進，確保合理的存銷比。
五是督查好卷煙調(diào)價工作，確保各項工作有序進行。把調(diào)價相關(guān)工作納入到月度考核
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;用現(xiàn)代化的高智能設(shè)備和營銷理念一起來規(guī)范管理、科學(xué)經(jīng)營，以使自己的生意方向更明確、利潤更可觀。
??? 零售戶劉老板
理性訂貨 拒絕誘導(dǎo) ?
有些供貨商經(jīng)常會舉辦一些訂貨會
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、準確性和申請種植面積的合理性審核，對合同申請受理和合同預(yù)簽進行公示，農(nóng)戶知曉合同簽訂信息。
三是育苗供苗管理得到加強。育苗點管理規(guī)范，育苗技術(shù)落實到
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。最大限度提高客戶類別劃定的科學(xué)性和合理性。也可有效避免客戶經(jīng)理在分配客戶類別時的盲目性和隨意性。
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）強調(diào)，要堅定信心、振奮精神、主動作為。既要理性分析一季度經(jīng)濟運行工作遇到的困難和問題，更要看到當(dāng)前企業(yè)面臨的機遇和優(yōu)勢，堅定全年目標任務(wù)的信心和決心
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的時候，有時要適當(dāng)節(jié)制一些，理性一些。在自己流動周轉(zhuǎn)資金有限的情況下，這樣做既不會積壓，也不容易出現(xiàn)斷檔，卷煙賣了一些后
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，專賣市場管理到位。同時對晉中煙草下一步工作提出三點要求：一是理性判斷市場形勢，堅定發(fā)展信心。不僅要有宏觀上把握市場、分析市場的能力，也要在微觀上
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的方式進行?？己说膬?nèi)容以各項物流工作的科學(xué)性、合
理性、高效性和規(guī)范性為考核要點，重點對物流運行管理、精化流程、精確核算、運行分析、客戶服務(wù)、員工成長和物流重點工作等方面的內(nèi)容進行考核?？己?/div>
