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到維護(hù)安全穩(wěn)定工作上來;二是強(qiáng)化工作措施,深入調(diào)查研究,把握思想動(dòng)態(tài),及時(shí)化解矛盾,特別關(guān)注掛靠的兩位軍轉(zhuǎn)干部的思想動(dòng)態(tài)
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安全隱患。同時(shí),認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作和法律法規(guī)宣傳工作,確?!皟蓵?huì)”期間全局平穩(wěn)和諧;三是發(fā)放宣傳用品。會(huì)議結(jié)束時(shí),瑞金市局(分公司
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,以防火、防重大人員傷亡、防重大交通責(zé)任事故為重點(diǎn),系統(tǒng)查找并徹底消除影響安全生產(chǎn)的隱患和問題。繼續(xù)開展“三個(gè)排查”集中行動(dòng),努力推進(jìn)矛盾排查常態(tài)化。
五是繼續(xù)
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關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題,涉及職工切身利益、需要讓職工清楚的“焦點(diǎn)”問題,職工容易誤解而引發(fā)矛盾的“疑點(diǎn)”問題,關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工民主權(quán)利的“難點(diǎn)
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;通過“抓重點(diǎn)、抓細(xì)化、抓溝通”,深入排查化解矛盾糾紛,有效維護(hù)了全市系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
“抓重點(diǎn)”,就是按照“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)”的原則
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工作制度的執(zhí)行為突破點(diǎn),繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,通過抓好矛盾糾紛的排查處理,細(xì)化信訪穩(wěn)定工作,進(jìn)一步落實(shí)信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)措施。
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、妥善處理不穩(wěn)定事件,做到事前預(yù)防到位、事中處置得當(dāng),事后跟蹤整改。
二、強(qiáng)化重點(diǎn),狠抓落實(shí)。兩會(huì)期間要開展不穩(wěn)定因素排查,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)
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龍從員工管理的角度,對(duì)“如何處理好嚴(yán)格管理與和諧管理矛盾關(guān)系”提出意見,安??仆鮽c則提出應(yīng)重視和推進(jìn)“安全文化體系”建設(shè),其他干部員工也立足本部門或自身工作
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;做好安全隱患、矛盾排查和整改工作,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
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絲毫麻痹不得、松懈不得、麻木不得。
四是優(yōu)化服務(wù)。開展下訪活動(dòng),經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入客戶搞好服務(wù),做到問題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,