為您找到相關(guān)結(jié)果 1960 篇
-
;加大發(fā)展煙田應(yīng)用機(jī)械。
3、創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式和管理方式，提高煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度。引導(dǎo)發(fā)展與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力水平、管理水平相適應(yīng)的種植專業(yè)大戶、互助合作組、種植專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。要
-
管理制度建設(shè)工作非常重視，制訂并頒布了以績(jī)效管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并同時(shí)制訂了實(shí)施細(xì)則，制度十分齊全和完備。但是這種通過一味的考核施加壓力來推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理方式
-
發(fā)展之路。當(dāng)前和今后一段時(shí)期要著重抓好以人為本，大搞民心工程，更新管理方式，規(guī)范資金運(yùn)行，大膽使用現(xiàn)代化技術(shù)手段五個(gè)重點(diǎn)：
-
法制宣傳教育實(shí)效，深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管上水平，實(shí)現(xiàn)法制宣傳教育與市場(chǎng)監(jiān)管相互促進(jìn)、良性互動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理由被動(dòng)管理向信息為支撐點(diǎn)的主動(dòng)管理方式轉(zhuǎn)變
-
的管理方式。某煙草企業(yè)于1999年開始對(duì)備件庫實(shí)施ABC分類管理：A類1000種左右，約占庫存總資金的75%（約為3000萬），每種物資
-
基本煙田現(xiàn)代裝備水平，從根本上提高煙田綜合生產(chǎn)能力和抵御災(zāi)害能力。另一方面要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織形式和管理方式，提高煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度。要在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度基礎(chǔ)上
-
轉(zhuǎn)變隊(duì)伍建設(shè)觀念、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理方式、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍提升途徑，通過深化對(duì)專賣管理隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，積極探索專賣隊(duì)伍建設(shè)的途徑和措施。
二、基層專賣隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
筆者收集到
-
暢，我建議：電動(dòng)車可以參照摩托車的一些管理方式，規(guī)定實(shí)行上牌、購(gòu)買保險(xiǎn)才能上路行駛，只有納入正式管理范疇，才能有效減少電動(dòng)車的違章以及
-
，8小時(shí)之外，對(duì)于合作企業(yè)駐廠項(xiàng)目組人員，廣西中煙也采取了人性化的管理方式。“在業(yè)務(wù)上大家是友好的同事，在生活上更應(yīng)該是很好的朋友，
-
上植入更加人性的方式進(jìn)行管理，激勵(lì)機(jī)制才能有的放矢。
基于滿足員工需求的管理方式，在眾多企業(yè)中取得了成功，為提高企業(yè)管理給出了很多優(yōu)秀案例，其中
