為您找到相關(guān)結(jié)果 5713 篇
-
GAP管理模式研究及推廣應(yīng)用”項(xiàng)目，專家組認(rèn)為，項(xiàng)目編制完成的玉溪市《烤煙GAP實(shí)施手冊》，對煙葉質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全和福利等進(jìn)行了詳細(xì)的描述與
-
。
三是深化體系整合，突出專業(yè)化職能管理。一方面是探索并實(shí)施體系管理模式由“統(tǒng)管”向“專管”的轉(zhuǎn)變。在四標(biāo)“符合性”工作的接口和延續(xù)性的處理上，嘗試采用“專業(yè)化管理模式
-
過程中，重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：
一是統(tǒng)一規(guī)劃部署，明確管理模式。年初，根據(jù)國家局有關(guān)要求，省局（公司）
-
;煙草企業(yè)下屬的各家煙廠要完善著自己的管理模式。共同努力的方向加上科學(xué)的分工、明確嚴(yán)格的紀(jì)律約束、相互交流溝通的環(huán)境、完善的激勵(lì)措施，才能使成員發(fā)掘潛能，取長補(bǔ)短、相互合作
-
煙草在線專稿 吉百利，顧名思義就是吉祥、百事順利的意思。在廣西壯族自治區(qū)貴港市，就有三家名為吉百利的士多店，統(tǒng)一的宗旨、定位、形象設(shè)計(jì)、服務(wù)和管理模式
-
成果論文上報(bào)。
該成果共分為五個(gè)部分。第一部分介紹了以一體化為特色的精細(xì)化管理提升的實(shí)施背景，從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面，說明了現(xiàn)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新來源有其必然性
-
打造特色班組“1154”管理模式。第一個(gè)“1”即明確創(chuàng)一流維修班組的目標(biāo)；第二個(gè)“1”即一套TnPM管理體系；“5”即班組基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、組織建設(shè)、技能建設(shè)和文化安全建設(shè)
-
，省局（公司）召開2014年全省煙草公司系統(tǒng)現(xiàn)代物流工作會議暨第一批物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作工作啟動會，對第一批試點(diǎn)單位在管理模式、方案制定
-
，加深了對于開展工商卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)工作重要性的共同認(rèn)識。
創(chuàng)新托盤聯(lián)運(yùn)運(yùn)行模式，周密籌劃項(xiàng)目實(shí)施方案。一是明確運(yùn)行管理模式。經(jīng)云南煙草工商雙方共同研究，
-
工降本提質(zhì)增效”創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理模式，確保煙農(nóng)增收。
在原“一站式”管理的基礎(chǔ)上，探索出了一條適宜山區(qū)的“1+1（3321）”基層
