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，加大煙葉收購環(huán)節(jié)考核力度，防止收購流程、過程控制管理不規(guī)范，流于形式等傾向。加強崗位責任管理、數(shù)字量化管理、績效管理和精細管理，向管理要質(zhì)量，
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;完善自查、自糾制度，加大煙葉收購環(huán)節(jié)考核力度，防止收購流程、過程控制管理不規(guī)范，流于形式等傾向?？h局加強對收購站點的業(yè)務(wù)指導，發(fā)揮好管理、監(jiān)督
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。以高度負責的態(tài)度開展各項工作，營造勇于承擔責任、能干事、干成事的濃厚氛圍。二要強化憂患意識。要看到行業(yè)發(fā)展趨勢，看到挑戰(zhàn)和壓力，加大考核力度，
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輿論氛圍，強化消費者的維權(quán)意識和防假意識。
六是加大責任管理考核力度。按照縣局實施方案，基層各所隊制定具體行動計劃措施，進一步分解目標、明確責任
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，突出集中學習、個性化學習和培訓測試與每月一考相融合，加大對專賣技能學習考核力度，同時績效管理與市局考核并軌，以制度化進行落實，
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煙草市場監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷提高煙草市場監(jiān)管人員的依法辦事和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三要強化監(jiān)督檢查，加大督辦考核力度，引導全體執(zhí)法人員牢固樹立“作風就是
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專賣內(nèi)部考核力度，分管領(lǐng)導、股室負責人不定期深入市場一線，考核市場凈化率。加大對亮證經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營工作的考核，對市場監(jiān)管工作出現(xiàn)問題的，從重處罰
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技術(shù)指導，提高上部葉烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
三是強化入戶預(yù)檢初分定級。切實加強對預(yù)檢工作的指導，加大檢查考核力度，著力解決“部位、顏色
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專人負責對標工作；五是對標管理工作領(lǐng)導小組辦公室要加大對標工作開展的考核力度，充分發(fā)揮其主觀能動性，優(yōu)化各項指標。
會議還傳達了縣局（分公司
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督查考評中加重對體系建設(shè)工作的考核力度，以體現(xiàn)“142”體系建設(shè)是“九個爭一流”的總抓手的地位和作用。隨后，楚煙信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員從內(nèi)審員、客戶經(jīng)理、市管員、稽查隊
