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負(fù)責(zé)人代表公司作了發(fā)言，介紹了國(guó)內(nèi)外細(xì)支煙發(fā)展概況，并著重從市場(chǎng)、技術(shù)角度分析了各階段產(chǎn)品發(fā)展的狀況及原因。江蘇細(xì)支卷煙起步早、發(fā)展快、市場(chǎng)占有率高、顧客滿(mǎn)意度高。他從細(xì)支
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許可證，辦證滿(mǎn)意度達(dá)到工作目標(biāo)要求。但從實(shí)際情況看，一些邊遠(yuǎn)地區(qū)辦證后服務(wù)、法律法規(guī)宣傳還不到位。以后工作中，縣局將從服務(wù)角度進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，
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“兩統(tǒng)一、兩整合”帶來(lái)的相關(guān)工作職能、組織機(jī)構(gòu)、工作流程等的調(diào)整變化，從體系運(yùn)行的角度，此次審核的側(cè)重點(diǎn)還包括理順工作接口，明確相關(guān)職責(zé)等，
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整體和諧發(fā)展的角度，按照分工不分家的要求統(tǒng)籌考慮，制定得系統(tǒng)完整，切實(shí)可行，看是否利于工作，不虛不空。
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注重技巧。站在客戶(hù)的角度，將行業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化成通俗易懂的語(yǔ)言，符合客戶(hù)的思維慣性，使客戶(hù)易于理解；在培訓(xùn)PPT中穿插視頻短片、幽默漫畫(huà)
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;產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，抓好質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn)。各工作小組要密切配合、通力協(xié)作，力爭(zhēng)從生產(chǎn)操作、機(jī)電維保、機(jī)電調(diào)修等方面，多方位、多角度、多舉措提升煙支
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保持冷靜穩(wěn)定的心態(tài)，認(rèn)真聆聽(tīng)客戶(hù)反映的情況，站在客戶(hù)角度，理解與體諒客戶(hù)的感受，以積極親和的態(tài)度耐心地答疑解惑，減少客戶(hù)情緒化抱怨
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上，董建江通報(bào)了皖南煙葉現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況，從行業(yè)、全省角度對(duì)未來(lái)煙葉發(fā)展形勢(shì)做了宏觀(guān)分析，并強(qiáng)調(diào)，亳州市局要認(rèn)真做好當(dāng)前煙葉工作，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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客戶(hù)積分體系建設(shè)》、《移動(dòng)技術(shù)在卷煙銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》三個(gè)科技課題研究，從消費(fèi)者、零售客戶(hù)和內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)運(yùn)行三個(gè)角度重新審視和診斷價(jià)值環(huán)節(jié)，精確定位面向消費(fèi)者、零售
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”、“客戶(hù)不知道煙草公司培訓(xùn)什么”、以及“客戶(hù)要怎么做”的問(wèn)題，以“客戶(hù)感受得到”來(lái)檢驗(yàn)工作成果。
第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換角色，以“一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)”做“反向練習(xí)”。站在客戶(hù)的角度
