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兩小時(shí)，以緩解煙農(nóng)取款壓力，達(dá)到銀企雙盈，體現(xiàn)多家金融合作的目的，降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)。
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西在東萊銀行雖然并非股東，但分行經(jīng)理的身份卻十分顯赫，這為他涉足工商業(yè)帶來諸多便利。實(shí)際上，在整個(gè)上世紀(jì)20年代，于耀西實(shí)現(xiàn)從金融資本向產(chǎn)業(yè)資本
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、娛樂場所、運(yùn)動(dòng)健身場所、商場和超市等購物場所、企業(yè)、政府辦公機(jī)構(gòu)、餐飲場所吸煙室以外區(qū)域、金融及證券交易場所、學(xué)校內(nèi)擺放有煙灰缸的比例分別為66.7％、52.8％
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用事業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的室內(nèi)營業(yè)區(qū)域；
八公共汽車、出租車、長途客運(yùn)汽車、城市軌道交通列車、客渡輪、飛機(jī)、火車等公共交通工具內(nèi)部及售票室和設(shè)置在室內(nèi)的站臺(tái)；
九電梯內(nèi)部及其室內(nèi)
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開展“零售客戶致富工程”，為困難客戶提供免息或低息的經(jīng)營資金，為零售客戶提供金融理財(cái)服務(wù)及相關(guān)培訓(xùn)，讓客戶獲得更多增值服務(wù)，有效盤活資金
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、旅游景區(qū)(點(diǎn))吸煙區(qū)以外的場所；
(七)國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的室內(nèi)場所；
(八)金融、保險(xiǎn)、郵政、電信、股票交易等企業(yè)營業(yè)場所的室內(nèi)場所；
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、煙草企業(yè)要以深化科技體制改革為動(dòng)力，著力激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。煙草企業(yè)要不斷解放和發(fā)展科技第一生產(chǎn)力。進(jìn)一步創(chuàng)新科技投入機(jī)制，加大科技金融結(jié)合力度，發(fā)展創(chuàng)新
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的關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)舒心售煙。積極協(xié)調(diào)金融部門做好代付款業(yè)務(wù)，確保煙農(nóng)賣煙后取款方便及時(shí)。
四是加強(qiáng)安全管理，不放松。進(jìn)一步明確各崗位安全防范責(zé)任、監(jiān)管范圍
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;引導(dǎo)客戶養(yǎng)成自覺掃碼銷售習(xí)慣，規(guī)范客戶掃碼行為。三是網(wǎng)上結(jié)算，無憂支付。提升電子結(jié)算，與交通銀行合作推進(jìn)網(wǎng)上自主支付、跨行結(jié)算，提供金融增值
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，實(shí)體零售就遭遇了高成本、高競爭、低利潤等難題，但在這些沖擊面前，僅有少數(shù)企業(yè)通過多元化進(jìn)入地產(chǎn)、金融或其他業(yè)態(tài)，降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，
