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，使技術(shù)人員尊重權(quán)威、崇尚權(quán)威、爭當(dāng)標(biāo)桿。
制定技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃，防止技術(shù)隊(duì)伍青黃不接。該廠卷包車間按區(qū)域、劃等級、分工種對技術(shù)人員建立檔案，并對各崗位進(jìn)行梳理
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的目錄、申請書示范文本等，在辦證場所全面公開，切實(shí)保障申請人知情權(quán)，防止違規(guī)行為，力求做到熱心服務(wù)、公開透明、高效審批?！? 三是改進(jìn)服務(wù)效能
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一防電腦濫用。強(qiáng)化電腦使用人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識，禁止下載使用非法軟件、瀏覽非法網(wǎng)頁及查看來歷不明郵件。通過嚴(yán)格檢查確保企業(yè)版瑞星殺毒軟件在電腦上正常安裝運(yùn)行，有效防止
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，甘肅省隴南市局周密部署“隴劍5號”清理整頓卷煙市場專項(xiàng)行動。
一是鞏固前期治理成果，著力解決重難點(diǎn)問題。認(rèn)真鞏固前期專項(xiàng)治理的成果，防止涉煙違法行為出現(xiàn)
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做到“三個體現(xiàn)”：體現(xiàn)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和不同地域?qū)蛹壧攸c(diǎn)，防止“千人一面”“上下一般粗”；體現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在改革發(fā)展中亟待解決的問題，
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;維護(hù)穩(wěn)定的市場價(jià)格水平。把明碼實(shí)價(jià)工作作為客戶自律互助小組建設(shè)和市場監(jiān)管的重要任務(wù)，加強(qiáng)節(jié)日卷煙存銷比管控，通過管理卷煙庫存，防止低價(jià)銷售現(xiàn)象發(fā)生
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，區(qū)別銷量異戶常作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，進(jìn)行實(shí)地核查或側(cè)面了解，同時(shí)積極宣講法律法規(guī)，有效防止片區(qū)間沖擊?！? 四是加強(qiáng)宣傳教育，促使
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環(huán)節(jié)，提高收購進(jìn)度；二要確保煙葉等級純度，提高煙葉收購質(zhì)量，力爭好煙賣好價(jià)；三要做好防止煙葉外流工作，要加大宣傳力度
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，關(guān)注員工訴求，防止矛盾激化形成輿情。
二是健全管理機(jī)制。健全輿情管理工作機(jī)制，完善了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，辦公室、人事
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，同時(shí)做好煙葉科學(xué)存放，防止因立秋天氣轉(zhuǎn)涼煙葉回潮、霉變。
二、過程走：按照上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的要求，對分級過程嚴(yán)格把控，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不出
