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專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才的儲備，學(xué)習(xí)和掌握新設(shè)備、新機型、新技術(shù)的知識和運用。
不斷提高全員營銷水平。在公司黨組的部署下，企業(yè)高度重視全員營銷工作的開展，經(jīng)過不懈
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人次。特別是在公司舉辦的“金圣杯”煙機操作技能競賽中，取得了三個一等獎和四個二等獎的好成績。在企業(yè)文化建構(gòu)上，開展了豐富多彩的文體活動，文化視覺識別系統(tǒng)得到
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的勞動用工方式，扭轉(zhuǎn)人才儲備不夠、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)和技能人才缺乏的現(xiàn)象，全面提高干部員工隊伍素質(zhì)。二是進一步加強基礎(chǔ)管理，深化內(nèi)部整合，優(yōu)化資源配置
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“三滿意”。
三、烤房使用最大化。加強培訓(xùn)，搞好服務(wù)，提高煙農(nóng)在煙葉烘烤操作方面的
技能水平，及時制定烤房使用和管理辦法，確?？痉渴褂眉昂婵?/div>
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，實現(xiàn)持續(xù)提升，進一步提升全市專賣管理工作水平。
6.繼續(xù)抓好技能鑒定工作，提升隊伍素質(zhì)。各縣區(qū)要繼續(xù)扎實開展培訓(xùn)，比對目標，分析差距
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至上”價值觀為核心，深入開展“2353”教育實踐活動；抽派人員協(xié)助各分公司搞好收購工作，在實戰(zhàn)中提高技能水平和服務(wù)水平；加強考核管理
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目標，努力構(gòu)建市場監(jiān)管體系；四是以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局和技能鑒定為抓手，持續(xù)深化基層建設(shè)和專賣基礎(chǔ)管理工作。會議強調(diào)，各級專賣管理部門要以更加
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有關(guān)省市建立信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動等方面的合作機制，依法加大刑事打擊力度。五要切實加強專賣隊伍建設(shè)，深入推進專賣管理員崗位技能鑒定，加強專賣
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、移送和案卷文書制作等程序，加強專賣管理計劃、總結(jié)、信息、報表等上報工作。
四是強化隊伍建設(shè)。以學(xué)歷培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和鑒定、體能訓(xùn)練等多種形式，全面提升隊伍
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;提升營銷人員服務(wù)質(zhì)量，形成良好的政風(fēng)行風(fēng)，推動周至煙草持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
一、加強隊伍建設(shè)。以專賣、營銷人員技能鑒定考試為契機，加強對“兩員”的業(yè)務(wù)理論
