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和廣大黨員群眾，實行門前“三包”責(zé)任制，利用公益性崗位人員開展道路清掃、溝渠清理、秸稈清運等工作，全面提升村容村貌，增強廣大村民的獲得感、幸福感
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;她參與的項目分別獲得了全市煙草系統(tǒng)二等獎和三等獎。這種“從問題出發(fā)的創(chuàng)新”，還延伸到行業(yè)研究的其他領(lǐng)域。她撰寫的統(tǒng)計論文《KANO模型在卷煙客戶需求分析的實際應(yīng)用》聚焦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型下
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的“軟幸?！?。貴溪煙草的“人間煙火”報告，隱藏著2025年民生領(lǐng)域的三大驚喜：服務(wù)下沉讓溫度可感可觸，跨界融合激活經(jīng)濟新動能，韌性堅守書寫民生新篇章
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;超市月均銷售額一舉增長了三成。圖為司機“休息區(qū)”一角數(shù)字賦能，激活小店經(jīng)營效能如果說溫情服務(wù)是小店的“軟實力”，那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是其騰飛的“硬支撐”。面對日益復(fù)雜的庫存和客源
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;?？悼h煙草專賣局（營銷部）成功構(gòu)建了一套覆蓋秋冬春三季、兼顧當(dāng)前養(yǎng)護與長遠發(fā)展的煙田可持續(xù)生產(chǎn)管理體系。這套體系不僅有效養(yǎng)護了耕地資源，確保了煙葉生產(chǎn)的長遠
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從研究到落地最短周期僅需
三個月，成功實現(xiàn)超臨界萃取、溶劑萃取、超重力回收乙醇等工藝落地貫通。創(chuàng)新引領(lǐng)踐行國家戰(zhàn)略彰顯多維價值服務(wù)戰(zhàn)略需求，錨定自主可控與綠色發(fā)展?！爸墁寗谀?/div>
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系統(tǒng)，真正推動店鋪向全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付的“三全”門店轉(zhuǎn)型?！耙郧皩~對到頭疼，現(xiàn)在系統(tǒng)里清清楚楚，真是解放了！”點開系統(tǒng)后臺
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;督促煙農(nóng)及時清理田間病株殘體、雜草，做好田間“三光”，從源頭上減少病菌和蟲卵的“老巢”。物理防治展現(xiàn)“四兩撥千斤”的巧思。每到煙葉團棵期，萬畝煙田豎起了一排
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田間、惠農(nóng)政策落到實處，用有溫度有力度的舉措，化成煙農(nóng)手中那份沉甸甸的“甜蜜賬單”。增收賬：技術(shù)進田間 掙錢不再難“煙葉技術(shù)員三天兩頭往地里跑，
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員用兩三天時間才能完成的工作，如今我自己花半天時間就能完成。”張路路自豪地說。從“人走尺量”到“天眼俯瞰”，這樣的煙葉生產(chǎn)技術(shù)革新成為皖南煙葉公司推進煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化建設(shè)
