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的積極性和創(chuàng)造性，主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展去做自己應(yīng)該去做的事、去履行自己應(yīng)該履行的職責(zé)，才能顯現(xiàn)思想引領(lǐng)“個(gè)體”的威力和“整體”的效力。所以筆者認(rèn)為，在實(shí)際的安全
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，世間就有這么多的怪事，你想不到的事會(huì)時(shí)常發(fā)生，也許就有這么多的巧合。一行的女士，不是為了在飯店吃飯怕短斤少兩的出現(xiàn)而專門帶著電子秤，是頭一天
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事業(yè)單位人浮于事、效率低下的狀況表示不滿，一邊又因?yàn)椤笆峙蹊F飯碗、好混日子、福利待遇優(yōu)于大部分企業(yè)”等現(xiàn)實(shí)想方設(shè)法進(jìn)入事業(yè)單位工作。這種狀況，不僅抑制了事業(yè)單位公用服務(wù)職能
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，胡俊彥想，自己能不能接手這個(gè)廠子呢？回到家，他跟妻子一商量，決計(jì)盤下這個(gè)廠子。
萬事開頭難。好在胡俊彥有一顆認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤奮實(shí)踐
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違規(guī)問題和與工作主線“格格不入”的人和事，堅(jiān)決“零容忍”。圍繞“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，強(qiáng)化監(jiān)督，營造時(shí)時(shí)規(guī)范、事事規(guī)范、人人規(guī)范的良好氛圍，
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;但沒這么細(xì)?！? “聽說還有考核，大家積極性自然高嘛?！? 大家你一句我一句地議論道，幾乎沒費(fèi)什么事，維修工們的思想就得到了統(tǒng)一：“干
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;按照“誰審批、誰監(jiān)管”原則，把管理方式由事前審批為主向事中、事后監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變，形成許可審批部門與監(jiān)管部門各司其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作機(jī)制及責(zé)任體系。
5.應(yīng)當(dāng)
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，購買了“平羅縣人民醫(yī)院”對面的一套二十平米的營業(yè)房，從此開始了她的零售生涯。
俗話說的好：“萬事開頭難”。她也不列外，那時(shí)她的孩子才剛滿兩歲
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，將會(huì)一事無成，胸懷坦蕩，放開手腳，生意將會(huì)更上一層樓。
涼菜上來了，我拿小武新上市的高級清香型白酒紅星二鍋頭招待
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的有效行動(dòng)和措施。作為煙草人必須努力行動(dòng)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，“用腳步丈量煙情，用跑步辦好煙事”，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)
