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手印的褒獎——沈浩與小崗的故事》后，更是讓我感受頗深，沈浩書記深入扎根小崗村服務(wù)人民的六年，他的舍小家顧大家的這種奉獻精神，他的這種務(wù)實、創(chuàng)新
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，江西中煙廣豐卷煙廠制絲車間的檢修員工，卻在這到處充滿收獲喜慶的祥和日子里，因為責任在肩、因為使命在身、因為敬業(yè)在心，他們放棄了“十一”長假的休息日
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”的情況下，榆林煙草物流配送如何滿足日益增長的卷煙配送量呢？
很快我們就恍然大悟：是這些愛崗敬業(yè)的員工，填補了“硬件”設(shè)施的不足。他
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，僅僅只為了滿足最基本的消費感官上的需求，是“有煙抽就行、抽啥煙都一樣”消費觀的價值訴求。卷煙價格是他們選擇卷煙的主要考慮因素，對于卷煙品質(zhì)、包裝、品牌等不予過多
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;煙葉生產(chǎn)水平在不斷的提升，一張更大的打擊假非私煙的網(wǎng)也悄然的撒下了。
同時，在我們中間活躍著這么一群人，他們是“卷煙上水平”最直接的履行者，
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;唐小波卻一頭扎進了技術(shù)鉆研里。他偷偷觀察老師傅的捆扎手法，記下每一個動作要領(lǐng)；下班后留在打包場，拿著廢棄的煙葉反復練習捆扎力度，手上磨出了水泡
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營銷團隊年末服務(wù)的日?？s影。臨近歲末，胡友軍和他的同事們把“辦公桌”搬到了零售客戶的店鋪里，用一次次耐心地走訪、一份份精心的經(jīng)營診斷，為客戶在年末旺季鋪就了一條
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“小程，我兒子馬上就要去外地上學了，今晚他們同學要請老師們吃飯，你看看我該給他們準備點什么，你給我介紹一下吧？”“恭喜你
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上存在著按員工職級檔位、工齡學歷等固定公式僵化套用的情況，這種平均主義思想的殘留，不利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。員工的付出與責任擔當，往往未能與他們的收入形成合理
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;年近花甲的他主動請纓，到楊林鄉(xiāng)楊林村擔任駐村第一書記，投身到國家鄉(xiāng)村振興的宏偉事業(yè)中。他說：“離退休還有幾年，趁著還干得動的時候，
